Организация предпринимательской деятельности. Шевченко И.К. - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

22
необходимость внесения в нее изменений.
Рыночный сигнал – практически внешний фактор, но «врощенный» во
внутреннюю среду фирмы, он обеспечивает обратную связь (реакция
потребителя на товар).
Таким образом, внутреннюю среду можно справедливо определять как
механизм жизнедеятельности фирмы. Эта среда в теории получила название
социотехническая система.
Следует отметить, что сам предприниматель является обязательным
элементом этой системы. Он, по существу, представляет ее центр, воздействуя
на все ее элементы.
Внешняя среда – структурно-пространственное окружение фирмы.
Фирма представляет открытую систему. Ее внутренняя среда подвержена
изменениям под влиянием внешней.
Внешняя среда – совокупность факторов, оказывающих влияние на
функционирование предпринимательской структуры. Данные факторы
неоднородны. Одни оказывают прямое воздействие, другие – косвенное. В
связи с этим их группируют как факторы прямого и косвенного воздействия.
Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на
функционирование фирмы. К ним относят:
1) государственные органы и их предписания и законы. К ним в
обязательном порядке нужно «подстраиваться»;
2) партнеры и партнерские связи. Этот фактор меньшей силы, поскольку
его можно менять по своему усмотрению;
3) источники силового давления (рэкетиры, вымогатели, взяточники).
Предпринимателю приходится «подстраиваться» и под этот фактор;
4) конкуренты. Их поведение обязательно учитывается в деятельности
предпринимателя;
5) имидж фирмы. Это представление о ней во внешней среде. Может
облегчать или усложнять деятельность в зависимости от положительного или
негативного восприятия фирмы;
6) профсоюзы. В российской действительности они пока не на шли своего
места, но в целом их роль в других странах очень важна.
Факторы косвенного воздействия – те, которые оказывают влияние на
фирму через другие факторы или при определенных условиях. К ним
относятся:
1) политические факторы;
2) научно-технические достижения;
3) состояние экономики;
4) социально-культурные факторы;
5) изменения на мировом рынке.
Предпринимателю необходимо постоянно анализировать динамику
внешней среды. Это сложная и трудоемкая работа. Трудности такого анализа
заключаются в том, что высока сложность структуры анализируемых факторов;
уровень их воздействия различен; одни факторы характеризуются
постоянством, а другие эпизодичностью воздействия; изменения во внешней

Страницы