ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
складе сырья окажется недостаточно для обеспечения потребностей
производства в текущем периоде, то недостающее количество компенсируется
специальным срочным заказом, цена которого выше базовой на 40 %.
При долгосрочном планировании объемов производства для использования
предоставляемых поставщиком скидок сырье может быть закуплено на
несколько периодов вперед. Существует система скидок на закупаемое сырье, в
соответствии с
которой мы получаем функциональную зависимость цены за
единицу сырья от величины партии поставки (заказа).
Система скидок в зависимости от объема поставки сырья Таблица 3
(тип 1)
Тип сырья Объем
закупки
Базовая цена Скидка Цена со
скидкой
1 – 9 - 1,5
10 – 29 10% 1,35
30 – 49 15% 1,275
50 – 69 20% 1,2
Тип 1
70 - 99
1,5
30% 1,050
Система скидок в зависимости от объема поставки сырья Таблица 4
(тип 2)
Партия поставки (млн. шт.) Цена за ед. продукции (руб/шт.)
1-99 0,2
100-199 0,19
200-299 0,18
300-399 0,17
400-499 0,15
Следует учитывать ограниченность складских помещений. Собственный
склад предприятия имеет объем в 200 млн. объемных единиц. Для
складирования одной единицы первого типа сырья требуется 2 объемные
единицы, а второго — одна объемная единица. По мере необходимости
арендуются дополнительные складские помещения по 20 млн. объемных
единиц каждое с арендной стоимостью 0,1 млн. руб. за одно помещение.
Стоимость
арендного склада рассчитывается на конец текущего периода и
увеличивает общую сумму постоянных затрат.
Транспортировка продукции на рынки 2 и 3. Расходы на
транспортировку определяются в соответствии с планируемыми объемами
сбыта продукции на удаленных рынках. Не предусмотрено перераспределение
уже отправленной на Рынок 2,3 продукции между другими рынками, она
должна быть реализована на том рынке,
куда была доставлена. Если по какой-
либо причине объем сбыта на данном рынке превысит объем отгруженной
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
