ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
123
потребности другой.
Исчисление бюджета на основе целей и задач компании. При данной
методике маркетологи разрабатывают бюджет исходя из конкретных
целей продвижения, задач, которые необходимо решить для их
достижения, и оценки соответствующих затрат. Данный метод имеет
существенное преимущество: он требует от менеджеров разработки
предложений по четкой взаимосвязи расходуемых средств, степени охвата
аудитории и регулярности покупок товара.
Шестой этап: распределение бюджета между средствами
коммуникаций
Определив бюджет на коммуникации, необходимо решить вопрос
распределения бюджета между пятью основными средствами
продвижения. Как правило, способы распределения бюджета сильно
различаются даже между компаниями одной отрасли.
Седьмой этап: оценка результатов коммуникаций
После реализации плана продвижения коммуникатор должен оценить
его воздействие на целевую аудиторию. Представителей аудитории
опрашивают и выясняют, запомнили ли они рекламное обращение,
сколько раз его видели, что именно в нем запомнилось, какие ощущения
оно вызвало, как повлияло на отношение к компании и ее продукту.
Кроме того, необходимо определить поведенческие показатели отклика
аудитории, например, сколько покупателей приобрели товар и
рассказали
о нем другим людям.
Допустим, опрос показал, что 80% целевых потребителей
осведомлены о марке А, 60% приобретали товары этой марки и только
20% из них остались удовлетворены характеристиками продукта. Эти
цифры показывают, что программа коммуникаций способствовала
созданию осведомленности потребителей о марке, но сам марочный
продукт не оправдал ожиданий аудитории. Однако, если о
марке знают
40% потребителей, 30% – сделали пробную покупку, а 80% из них
удовлетворены – программу коммуникаций и бюджет продвижения
следует усилить, чтобы донести до потребителей информацию
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »
