ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
144
РАЗДЕЛ 9. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
«У компаний сегодня две по-настоящему важные функции –
маркетинг и инновации», – говорит классик менеджмента Питер Друкер.
Подобные заявления могут ввести в заблуждение маркетологов, которые
сочтут свою деятельность самодостаточной и не зависящей от других
подразделений компании. Но это ошибочный подход. Маркетинговая
деятельность компании тесно переплетается с другими видами ее
деятельности. Главное условие выживания компании – совместная
работа всех ее подразделений на достижение общей цели.
9.1. Управление маркетингом: понятие, концепции
Управление маркетингом – искусство и наука выбора целевых
рынков и налаживания выгодных отношений с покупателями на них.
К управлению маркетингом относится приобретение, удержание
и развитие покупателей, для чего компания создает высшую
потребительскую ценность, предоставляет ее покупателям
и распространяет информацию о ней. Другими словами, управление
маркетингом подразумевает управление спросом, которое в свою
очередь
предполагает управление отношениями с клиентами [1, С. 50].
Управление спросом. Уровень спроса на продукцию компании должен
быть оптимальным. Компания может столкнуться со значительными
колебаниями спроса: он может упасть до нуля или вырасти очень сильно,
стать нерегулярным и т. п. Управление маркетингом как раз и призвано
разработать схемы действия компании при
разных уровнях спроса на ее
продукцию. При этом управление маркетингом может быть направлено
не только на рост спроса, но и на его корректировку и даже снижение.
Демаркетинг – маркетинг, направленный на временное
или постоянное снижение спроса. Цель не в том, чтобы убрать спрос,
а лишь в том, чтобы снизить или сместить его.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- …
- следующая ›
- последняя »