ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
54
и требуются ли какие-либо управленческие действия для сдвига
стратегического баланса компании ближе к сильным сторонам.
После того как списки СВОТ-анализа составлены, важно ответить
на следующие вопросы:
1) На основе каких сильных сторон компании можно построить
эффективную стратегию?
2) Делают ли слабости компании ее конкурентно уязвимой и/ или
лишают ее способности использовать определенные рыночные
возможности? Какие слабые стороны должна исправить стратегия?
3) Для использования каких рыночных возможностей компания
обладает достаточными квалификацией и ресурсами, а также имеет
реальные шансы на успех?
4) Какие внешние угрозы должны больше всего беспокоить
руководство и какие стратегические действия следует рассмотреть с
целью создания надежной обороны?
Эффективная стратегия компании должна соответствовать слабым
и сильным сторонам предприятия, быть направлена на использование
рыночных возможностей, хорошо совпадающих с возможностями
предприятия, и обеспечивать защиту от внешних угроз.
Вопросы
1.Что представляет собой маркетинговая среда компании?
2. Назовите основные факторы маркетинговой макросреды.
3. Назовите основные факторы маркетинговой микросреды.
4. В чем суть «модели поведения потребителя»?
5. Какие факторы определяют поведение потребителя?
6. Какими силами определяется потенциал прибыли фирмы на товарном
рынке?
7. Что такое портфельный анализ?
8. Что такое СВОТ-анализ?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- …
- следующая ›
- последняя »
