ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
71
стратегии лидирующих позиций по издержкам или стратегии
дифференциации.
М. Портер считает, что компании, придерживающиеся одной и той
же стратегии, направленной на один и тот же целевой рынок или
сегмент, составляют стратегическую группу. Тому ее члену, которому
удастся оптимально реализовать стратегию, гарантирована высокая
прибыль. Так, компания с самыми низкими издержками первенствует
среди
тех, кто придерживается аналогичной стратегии. Компании, не
выработавшие четкой стратегии, так называемые «середняки», чаще
всего проигрывают в конкурентной борьбе. «Середняки» стараются
преуспеть на всех стратегических направлениях, но поскольку каждое из
них требует особых и часто не согласующихся друг с другом способов
организации компании, они неизбежно терпят крушение.
Вопросы
1. Что такое
сегментирование рынка?
2. Какие способы сегментирования потребительских рынков вам
известны?
3. Как вы понимаете понятие «целевой рынок»?
4. Какие стратегии выбора целевых сегментов вы знаете, и чем они
отличаются?
5. Что такое устойчивое отличительное преимущество?
6. Назовите четыре типа отраслей, которые отличаются величиной
возможных конкурентных преимуществ и возможными способами их
приобретения.
7. Что означает завоевание операционного и стратегического
конкурентного преимущества?
8. Что такое позиционирование?
9. Какие виды стратегий позиционирования вы знаете?
10. Какие ошибки позиционирования вы знаете?
11. Что такое рыночная стратегия?
12. Назовите родовые стратегии М. Портера.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
