ВУЗ:
Составители:
22 
в виде сети процессов, исполнители которых в одних отношени-
ях являются поставщиками, в других – потребителями. 
5  Формирование  структуры,  координирующей  мероприя-
тия  по  постоянному  повышению  качества.  Цикл  Шухарда (или 
цикл Деминга, как его назвали японцы), содержащий повторяю-
щиеся четыре стадии (планируй, действуй, контролируй резуль-
таты  и  корректируй  планы  и  действия) позволяет  выявить 
при-
чины отклонений, оптимизировать процессы.   
6  Создание  групп  из  представителей различных  подразде-
лений, включая потребителя для выработки новых идей, поиски 
путей совершенствования. 
7  Предоставление  группам  большей  инициативы,  включе-
ние в нее статистики. 
Высшее руководство должно возглавить и энергично вести 
за  собой  весь  персонал  в  направлении  улучшения  качества, 
обеспечивать  необходимую  поддержку,  обучение,  выделение
ресурсов. 
в виде сети процессов, исполнители которых в одних отношени-
ях являются поставщиками, в других – потребителями.
      5 Формирование структуры, координирующей мероприя-
тия по постоянному повышению качества. Цикл Шухарда (или
цикл Деминга, как его назвали японцы), содержащий повторяю-
щиеся четыре стадии (планируй, действуй, контролируй резуль-
таты и корректируй планы и действия) позволяет выявить при-
чины отклонений, оптимизировать процессы.
      6 Создание групп из представителей различных подразде-
лений, включая потребителя для выработки новых идей, поиски
путей совершенствования.
      7 Предоставление группам большей инициативы, включе-
ние в нее статистики.
      Высшее руководство должно возглавить и энергично вести
за собой весь персонал в направлении улучшения качества,
обеспечивать необходимую поддержку, обучение, выделение
ресурсов.
22
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 3
 - 4
 - 5
 - 6
 - 7
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
