ВУЗ:
Составители:
22
в виде сети процессов, исполнители которых в одних отношени-
ях являются поставщиками, в других – потребителями.
5 Формирование структуры, координирующей мероприя-
тия по постоянному повышению качества. Цикл Шухарда (или
цикл Деминга, как его назвали японцы), содержащий повторяю-
щиеся четыре стадии (планируй, действуй, контролируй резуль-
таты и корректируй планы и действия) позволяет выявить
при-
чины отклонений, оптимизировать процессы.
6 Создание групп из представителей различных подразде-
лений, включая потребителя для выработки новых идей, поиски
путей совершенствования.
7 Предоставление группам большей инициативы, включе-
ние в нее статистики.
Высшее руководство должно возглавить и энергично вести
за собой весь персонал в направлении улучшения качества,
обеспечивать необходимую поддержку, обучение, выделение
ресурсов.
в виде сети процессов, исполнители которых в одних отношени-
ях являются поставщиками, в других – потребителями.
5 Формирование структуры, координирующей мероприя-
тия по постоянному повышению качества. Цикл Шухарда (или
цикл Деминга, как его назвали японцы), содержащий повторяю-
щиеся четыре стадии (планируй, действуй, контролируй резуль-
таты и корректируй планы и действия) позволяет выявить при-
чины отклонений, оптимизировать процессы.
6 Создание групп из представителей различных подразде-
лений, включая потребителя для выработки новых идей, поиски
путей совершенствования.
7 Предоставление группам большей инициативы, включе-
ние в нее статистики.
Высшее руководство должно возглавить и энергично вести
за собой весь персонал в направлении улучшения качества,
обеспечивать необходимую поддержку, обучение, выделение
ресурсов.
22
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
