ВУЗ:
Составители:
13
Контроль (измерения) режимов, параметров, ресурсов про-
цесса с целью непрерывного их регулирования, а также стати-
стический выборочный контроль с целью периодической кор-
ректировки обеспечивают стабильность процессов, а, следова-
тельно, стабильные показатели качества продукции.
Пример. Литье под давлением. Если выдержаны темпера-
тура, время, состав металла, параметры машины, квалификация
рабочего, то нет необходимости
проводить дорогостоящие опе-
рации контроля наличия дефектов внутренней структуры отливки.
Заметим, однако, что существуют некоторые, пока еще не
достаточно совершенные технологии, которые требуют стопро-
центного контроля. Это производство больших интегральных
микросхем. Другие технологии требуют такого контроля в силу
особой опасности при возникновении дефекта (ядерные уста-
новки).
Опасны перепроверки или проверки
несколькими контро-
лерами. "Двухсотпроцентная проверка менее надежна, чем сто-
процентная по той постой причине, что каждый контролер наде-
ется на другого". Разделенная ответственность означает отсутст-
вие ответственности. Представьте, если акт должны подписать
четыре человека. Трое уже подписали. Ваша подпись четвертая.
Но ведь уже трое подписали…
Часто должным образом не все процессы
структурированы
и описаны, не реализованы контуры регулирования, не опреде-
лены сотрудники, ответственные за процессы, не анализируется
эффективность процессов управления.
Принцип 4. Прекратите практику представления заказа ис-
ключительно на основе цены. Цена не имеет
смысла без определения меры качества продук-
ции. Промышленность и власти введены в за-
блуждение правилом представлять заказ фирме
,
предлагающей самую низкую цену
Отдел снабжения должен ориентироваться не на мини-
мальные первоначальные цены, а на минимальные совокупные
затраты, определяющиеся тем, насколько данный материал или
комплектующее изделие могут вызвать проблемы в ходе произ-
Контроль (измерения) режимов, параметров, ресурсов про-
цесса с целью непрерывного их регулирования, а также стати-
стический выборочный контроль с целью периодической кор-
ректировки обеспечивают стабильность процессов, а, следова-
тельно, стабильные показатели качества продукции.
Пример. Литье под давлением. Если выдержаны темпера-
тура, время, состав металла, параметры машины, квалификация
рабочего, то нет необходимости проводить дорогостоящие опе-
рации контроля наличия дефектов внутренней структуры отливки.
Заметим, однако, что существуют некоторые, пока еще не
достаточно совершенные технологии, которые требуют стопро-
центного контроля. Это производство больших интегральных
микросхем. Другие технологии требуют такого контроля в силу
особой опасности при возникновении дефекта (ядерные уста-
новки).
Опасны перепроверки или проверки несколькими контро-
лерами. "Двухсотпроцентная проверка менее надежна, чем сто-
процентная по той постой причине, что каждый контролер наде-
ется на другого". Разделенная ответственность означает отсутст-
вие ответственности. Представьте, если акт должны подписать
четыре человека. Трое уже подписали. Ваша подпись четвертая.
Но ведь уже трое подписали…
Часто должным образом не все процессы структурированы
и описаны, не реализованы контуры регулирования, не опреде-
лены сотрудники, ответственные за процессы, не анализируется
эффективность процессов управления.
Принцип 4. Прекратите практику представления заказа ис-
ключительно на основе цены. Цена не имеет
смысла без определения меры качества продук-
ции. Промышленность и власти введены в за-
блуждение правилом представлять заказ фирме,
предлагающей самую низкую цену
Отдел снабжения должен ориентироваться не на мини-
мальные первоначальные цены, а на минимальные совокупные
затраты, определяющиеся тем, насколько данный материал или
комплектующее изделие могут вызвать проблемы в ходе произ-
13
