ВУЗ:
Составители:
отстраняете, глядя на их «поведение», и в итоге добиваетесь того, что не тратя
лишних денег прибираете их к рукам!
Эта формулировка подводит к пониманию очередного приема повышения
значимости новости – сочетание ее с общественно важной проблемой.
Найдите эту проблему, найдите интересных людей, которые бы ее
обсуждали, свяжите ее со своими собственными интересами
и – успех у
публики будет вам обеспечен!
Бывает и так, что информационный повод присутствует, но из него явно
«торчат уши» личного или корпоративного интереса, отчего материал попадает
в СМИ с «большим скрипом». Значит, нужно превратить вашу проблему в
общественно значимую.
Вновь обращаясь к прогрессивным примерам использования западного
опыта ПР-деятельности
, вспомним историю с открытием ресторана
«Макдональдс» в Москве в 1990г. Торжественному событию предшествовала
цепочка информационных поводов: в 1988-м таким поводом стало подписание
соглашения между компанией «Макдональдс» и Правительством Москвы; в
1989-м — церемония закладки первого камня и начала строительства крупней-
шего в Восточной Европе завода по производству продуктов для системы
"Макдональдс"; обучение русских менеджеров в Университете гамбургеров в
США, участие представителей СССР в организованных "Макдональдсом"
торжественных церемониях в Канаде и др.
В то же время общение представителей компании с советскими СМИ
было в тот период затруднено, так как и концепция бизнеса "Макдональдса", и
деловая лексика компании являлись для них новыми
и во многом чуждыми. В
такой атмосфере организаторы ПР-сопровождения признали целесообразным
использовать факт открытия ресторана "Макдональдс" в СССР для демонстра-
ции значимости компании в качестве носителя ряда важных для мирового
сообщества ценностей. Эти ценности были сформулированы в виде
информационных тезисов, привлекательность которых для СМИ оказалась
очень высокой:
отстраняете, глядя на их «поведение», и в итоге добиваетесь того, что не тратя лишних денег прибираете их к рукам! Эта формулировка подводит к пониманию очередного приема повышения значимости новости – сочетание ее с общественно важной проблемой. Найдите эту проблему, найдите интересных людей, которые бы ее обсуждали, свяжите ее со своими собственными интересами и – успех у публики будет вам обеспечен! Бывает и так, что информационный повод присутствует, но из него явно «торчат уши» личного или корпоративного интереса, отчего материал попадает в СМИ с «большим скрипом». Значит, нужно превратить вашу проблему в общественно значимую. Вновь обращаясь к прогрессивным примерам использования западного опыта ПР-деятельности, вспомним историю с открытием ресторана «Макдональдс» в Москве в 1990г. Торжественному событию предшествовала цепочка информационных поводов: в 1988-м таким поводом стало подписание соглашения между компанией «Макдональдс» и Правительством Москвы; в 1989-м — церемония закладки первого камня и начала строительства крупней- шего в Восточной Европе завода по производству продуктов для системы "Макдональдс"; обучение русских менеджеров в Университете гамбургеров в США, участие представителей СССР в организованных "Макдональдсом" торжественных церемониях в Канаде и др. В то же время общение представителей компании с советскими СМИ было в тот период затруднено, так как и концепция бизнеса "Макдональдса", и деловая лексика компании являлись для них новыми и во многом чуждыми. В такой атмосфере организаторы ПР-сопровождения признали целесообразным использовать факт открытия ресторана "Макдональдс" в СССР для демонстра- ции значимости компании в качестве носителя ряда важных для мирового сообщества ценностей. Эти ценности были сформулированы в виде информационных тезисов, привлекательность которых для СМИ оказалась очень высокой:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- …
- следующая ›
- последняя »