История связей с общественностью. Электронный учебник для дистанционной формы обучения СО. Шпаковский В.О - 62 стр.

                                        62
бывают случаи, когда серьезные ПР-компании работают на клиента по
заниженным расценкам (или как бы даром), имея долю в его предприятии
или рассчитывая воспользоваться выгодами его политического роста.
      Посмотрим теперь, с каких шагов Стремглавов начинает ПР-кампанию
в прессе.
      «На другой день я увидел в двух газетах в отделе «Новости искусства»
такую странную строку: - «Здоровье Кандыбина поправляется».
      С точки зрения обыденной логики не совсем понятно, почему первая
информация       о   клиенте   не   несет    в   себе   никаких   положительных
характеристик ни его личности, ни его деятельности. Такое начало кампании
вызывает недоумение и у Кандыбина:
      «Послушай, Стремглавов, - спросил я, приехав к нему, - почему мое
здоровье поправляется? Я и не был болен».
      Не желая портить отношения с заказчиком, Стремглавов нисходит до
объяснений: « - Это так надо, - сказал Стремглавов. - Первое известие,
которое сообщается о тебе, должно быть благоприятным... Публика любит,
когда кто-нибудь поправляется.
      - А она знает - кто такой Кандыбин?
      - Нет. Но она теперь уже заинтересовалась твоим здоровьем, и все
            будут при встречах сообщать друг другу: «а здоровье Кандыбина
            поправляется».
      - А если тот спросит: «Какого Кандыбина?»
      - Не спросит. Тот скажет только: «Да? А я думал, что ему хуже».
      Разберемся, что предлагает Стремглавов. Он, фактически, создает
ситуацию, в которой информационный вход (строчка в газете) меньше, чем
информационный выход (разговоры читателей). Стремглавов пытается
инициировать создание самодвижущихся коммуникативных единиц, в
просторечии называемых слухами или сплетнями. Этот метод называется
резонансной технологией.