ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
30
Постановка задачи:
1. произвести анализ использования рабочего времени менеджера, осуществив
необходимые расчеты;
2. выявить причины потерь и лишних затрат рабочего времени, с целью их
устранения;
3. проанализировать структуру рабочего времени руководителя;
4. выявить важнейшие "поглотители" рабочего времени и пути их устранения.
Методика проведения игры
1. Предварительно для проведения игры необходимо подготовить:
9 рабочее место менеджера. Например: письменный прибор, телефон,
калькулятор, индивидуальное задание и деловые бумаги и т.д.;
9 рабочее место секретаря. Например: папка с деловыми бумагами, телефон
и т.д.;
9 папку с деловыми бумагами для подчиненного менеджера. Например:
квартальный отчет, сведения о поставщиках и т.д.;
9 информацию для представителя поставщика с указанием предмета и
условий договора (выбор произволен);
9 часы для наблюдателей;
9 идентификаторы участников игры;
9 таблицы наблюдений по форме таблицы 6, аналитические таблицы по
форме таблиц 7,8,9.
2. Непосредственно перед проведением деловой игры между участниками игры
необходимо распределить роли:
9 менеджер (начальник отдела фирмы)
9 начальник (генеральный директор фирмы)
9 подчиненный менеджера (сотрудник отдела)
9 секретарь менеджера
9 коллега менеджера (сотрудник другого отдела)
9 представитель фирмы-поставщика
9 клиент фирмы
9 жена менеджера
9 наблюдатели.
3. Постановка проблемы преподавателем.
3.1. Студенту, играющему роль менеджера, объясняются его задачи и удаляют
из аудитории.
3.2. Остальных участников игры знакомят с содержанием их ролей и
сценарием.
3.3. Наблюдателям разъясняются их функции, напоминают правила
проведения хронометража и знакомят с правилами заполнения таблиц
наблюдения (см. Таблицу 6).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
