Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 146 стр.

UptoLike

Составители: 

146
äóùåå ðàçâèòèå è õîðîøî óïðàâëÿåò äâèæåíèåì îáîðîòíûõ ñðåäñòâ.
Íèçêîå ñîîòíîøåíèå ýòèõ âåëè÷èí, âîçìîæíî, õàðàêòåðèçóåò êðóï-
íûå èíâåñòèöèè, êîòîðûå äàäóò ôèðìå êîíêóðåíòíûå âûãîäû
â áóäóùåì, èëè îíà èìååò èçáûòîê òîâàðíî-ìàòåðèàëüíûõ çàïà-
ñîâ, êîòîðûå âÿëî îáîðà÷èâàþòñÿ.
Ê ïîêàçàòåëÿì ïðîèçâîäèòåëüíîñòè ñëåäóåò îòíåñòè:
– ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ êîìïàíèè (ïðîèçâåäåíèå ïåðâûõ äâóõ
ñîìíîæèòåëåé ôîðìóëû);
– ïðîèçâîäèòåëüíîñòü "÷åëîâå÷åñêèõ àêòèâîâ";
– äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü.
Ïðîèçâîäèòåëüíîñòü "÷åëîâå÷åñêèõ àêòèâîâ" ìîæíî àíàëèçè-
ðîâàòü ïî äèíàìèêå äîõîäà îò ðåàëèçàöèè â ðàñ÷åòå íà îäíîãî
çàíÿòîãî. ×àñòî ðîñò ýòîãî ïîêàçàòåëÿ äîñòèãàåòñÿ çà ñ÷åò ñîêðà-
ùåíèÿ ÷èñëåííîñòè ïåðñîíàëà.
Íà ðèñ. 23 ïðèâåäåíà
ìàòðèöà ñîîòíîøåíèÿ ôàê-
òîðîâ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè
ôèðìû.
Äîáàâëåííàÿ ñòîèìîñòü
– ýòî ðàçíîñòü ìåæäó öå-
íîé ðåàëèçàöèè êîíå÷íîãî
ïðîäóêòà è ñòîèìîñòüþ çàò-
ðà÷åííûõ íà èõ ïðîèçâîä-
ñòâî ìàòåðèàëîâ, âðåìåíè
è ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ. Ñó-
ùåñòâóåò áîëüøîå êîëè÷å-
ñòâî ïðèåìîâ îïðåäåëåíèÿ
äîáàâëåííîé ñòîèìîñòè. Ïðîñòåéøèé ñïîñîá çàêëþ÷àåòñÿ â èñ-
ñëåäîâàíèè äèíàìèêè äîíàëîãîâîé ïðèáûëè íà îäíîãî çàíÿòî-
ãî. Àíàëèç ñîîòíîøåíèÿ ìåæäó äîáàâëåííîé ñòîèìîñòüþ è äî-
õîäîì îò ðåàëèçàöèè â ðàñ÷åòå íà îäíîãî çàíÿòîãî ìîæåò îêà-
çàòüñÿ âåñüìà ïîëåçíûì. Åñëè ýòè ïîêàçàòåëè äâèæóòñÿ â ðàç-
íûõ íàïðàâëåíèÿõ, ýòî çíà÷èò, ÷òî ôèðìà ïåðåìåùàåòñÿ â áî-
ëåå (ìåíåå) ïðèáûëüíûå ñåãìåíòû ðûíêà. Òàêàÿ òåíäåíöèÿ ìî-
æåò ñâèäåòåëüñòâîâàòü î òîì, ÷òî ôèðìà èñ÷åðïàëà âîçìîæíîñ-
òè äîáèâàòüñÿ öåíîâîé ïðåìèè ïî ïðè÷èíå ñîêðàùåíèÿ ïåðñî-
íàëà, óòðàòû ìîòèâàöèè ê òðóäó, æåëàíèÿ óëó÷øàòü êà÷åñòâî
ïðîäóêöèè.
Ðèñ. 23. Ìàòðèöà ôàêòîðîâ
ïðîèçâîäèòåëüíîñòè
Ðîñò äîáàâëåííîé ñòîè-
ìîñòè íà îäíîãî çàíÿòîãî
Ïåðåìåùåíèå
â ïðèáûëüíûå
ñåãìåíòû èëè
óâîëüíåíèÿ
Ñáàëàíñòðîâàí-
íûé ðîñò
Ñòàòóñ-êâî
Áåñïðèáûëü-
íûé ðîñò
Ðîñò äîõîäà íà îäíîãî çàíÿòîãî