Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 157 стр.

UptoLike

Составители: 

157
Óïðàâëåíèå äåíåæíûìè ïîòîêàìè êîìïàíèè ïîçâîëÿåò ôèðìå óâå-
ëè÷èòü ìîùü è îáåñïå÷èòü ñáàëàíñèðîâàííûé ðîñò. Äëÿ ýòîãî ñëå-
äóåò îòëàäèòü ñèñòåìó âíóòðåííåãî êîíòðîëÿ, ñîçäàòü íîðìàòèâ-
íóþ áàçó, ïîáóæäàþùóþ ê ñîçäàíèþ äîïîëíèòåëüíîé ñòîèìîñòè
â êàæäîì çâåíå (íîðìàòèâû, îðèåíòèðîâàííûå íà ïîòðåáèòåëÿ),
ïðåäîòâðàòèòü "óòå÷êè" è íåýôôåêòèâíîå èñïîëüçîâàíèå ñðåäñòâ.
Ýòà çàäà÷à òðåáóåò ïðåîäîëåíèÿ ñîïðîòèâëåíèÿ âíóòðåííåé ñðåäû.
Äðóãîé çíà÷èìûé âîïðîñ – ýòî ðàñïðåäåëåíèå êàïèòàëà ìåæäó
ÑÕÅ è âíóòðè íèõ, ìåæäó ïðîèçâîäñòâåííûìè ìîùíîñòÿìè è êîí-
êðåòíûìè îáúåêòàìè èíâåñòèðîâàíèÿ. Îòáîð èíâåñòèöèîííûõ ïðî-
åêòîâ îñóùåñòâëÿþò ïî êðèòåðèþ NPV – ÷èñòîé ïðèâåäåííîé ñòî-
èìîñòè áóäóùèõ äåíåæíûõ ïîòîêîâ, ãåíåðèðóåìûõ ýòèìè ïðîåê-
òàìè çà ñðîê èõ æèçíè. Óìåíèå îáåñïå÷èâàòü ðîñò êîìïàíèè çà
ñ÷åò èíâåñòèðîâàíèÿ ïðåäñòàâëÿåò çíà÷èìóþ ñîñòàâëÿþùóþ åå êîí-
êóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà.
Óïðàâëåíèå ÷åëîâå÷åñêèìè ðåñóðñàìè
Ëþáóþ îðãàíèçàöèþ ìîæíî ðàññìàòðèâàòü êàê îáúåäèíåíèå ìà-
òåðèàëüíûõ ðåñóðñîâ (çäàíèÿ, ìàøèíû, äåíüãè) è ëþäåé.
 ïðîöåññå îáúåäèíåíèÿ, ïðèçâàííîãî ðåøàòü îïðåäåëåííûå öåëè
(êîììåð÷åñêèå, ïîëèòè÷åñêèå, ñîöèàëüíûå è äð.), ñëåäóåò èìåòü â
âèäó, ÷òî â îáùåì ñëó÷àå öåëè ëþäåé è öåëè îðãàíèçàöèè íå ñî-
âïàäàþò.
Îðãàíèçàöèþ ìîæíî óïîäîáèòü ìîçàèêå: ðàçëè÷àþùèåñÿ èíäè-
âèäóóìû îáúåäèíÿþòñÿ â åäèíîå öåëîå. Îáúåäèíèòü ðàçíûõ ëþäåé
(ïîë, âîçðàñò, óñòðåìëåíèÿ) â åäèíîå öåëîå, çíà÷èò íàó÷èòüñÿ óï-
ðàâëÿòü ðàçíîîáðàçèåì èíäèâèäóóìîâ.
Êîíöåïöèÿ óïðàâëåíèÿ ðàçíîîáðàçèåì àêöåíòèðóåò âíèìàíèå
íà ñëåäóþùèõ âîïðîñàõ.
1. Îòðàæåíèå îðãàíèçàöèåé ïîòðåáíîñòè âñåõ ðàáîòíèêîâ (ëè÷-
íûå è ïðîèçâîäñòâåííûå). Öåííîñòè äîëæíû çàäàâàòü ñòàíäàðòû
ïîâåäåíèÿ, íåîáõîäèìûå äëÿ óñïåøíîé äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè.
Åñëè ýòîãî íå ñäåëàòü, òî ðåàëüíà îïàñíîñòü ðàçäåëåíèÿ ïåðñîíà-
ëà íà âðàæäóþùèå ãðóïïèðîâêè.
2. Îáúåêòèâíîñòü è ñïðàâåäëèâîñòü ïðîöåäóð, ñâÿçàííûõ ñ îò-
áîðîì, ñòàæèðîâêîé, àòòåñòàöèåé, êîíòðîëåì ðåçóëüòàòîâ.
3. Ïîäáîð çíàþùèõ, óìåëûõ è ÷åñòíûõ ðàáîòíèêîâ. Ìåíåäæå-
ðû äîëæíû ðàçâèâàòüñÿ ñàìè è ïîìîãàòü ðàçâèâàòüñÿ ñâîèì ïîä-
÷èíåííûì.
4. Àêòèâíàÿ ãèáêîñòü â îðãàíèçàöèè ðàáîò, ïðîöåäóð, ëüãîò,
ïîìîãàþùàÿ ñîãëàñîâàòü ïîòðåáíîñòè ðàáîòû è æèçíè â öåëîì