Концепции современного менеджмента. Сироткин В.Б. - 92 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

II. ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ È ÌÎÄÅËÈ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ

ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÕ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÉ

1. ÏÎÄÕÎÄÛ Ê ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÓ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÕ

ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÉ

1.1. Ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé

Ìåíÿþùàÿñÿ ïðèðîäà êîíêóðåíöèè è âîçðàñòàþùåå äàâëåíèå

ãëîáàëèçàöèè äåëàþò êàïèòàëîâëîæåíèÿ ðåøàþùèì ôàêòîðîì êîí-

êóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà. Ñïîñîáû ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòèöèé

â êîìïàíèè îïðåäåëÿþòñÿ òèïîì ìîäåëè îáåñïå÷åíèÿ èíâåñòèöèé,

ïðèñóòñòâóþùèì â äàííîé ñòðàíå.

ÒÈÏÛ ÌÎÄÅËÅÉ ÎÁÅÑÏÅ×ÅÍÈß ÈÍÂÅÑÒÈÖÈÉ

Â ÐÛÍÎ×ÍÎÉ ÝÊÎÍÎÌÈÊÅ

1. Òðàíñôîðìàöèÿ ñáåðåæåíèé â èíâåñòèöèè ÷åðåç ÷àñòíûå áàíêè.

Â Ãåðìàíèè è ßïîíèè êðóïíûå áàíêè òåñíî âçàèìîäåéñòâóþò ñ ïðî-

ìûøëåííûìè êîìïàíèÿìè, îáðàçóÿ óñòîé÷èâûå ôèíàíñîâî-ïðîìûø-

ëåííûå ãðóïïû (ÔÏÃ). Îòíîøåíèÿ ñîáñòâåííîñòè â ÔÏÃ îáåñïå÷èâà-

þòñÿ ïåðåêðåñòíûì àêöèîíèðîâàíèåì èëè îáùèìè ñîáñòâåííèêàìè.

Ïðåèìóùåñòâî ìîäåëè – îáåñïå÷åíèå âûñîêîé íîðìû íàêîïëåíèÿ è

êîíöåíòðàöèè ðåñóðñîâ íà ïåðñïåêòèâíûõ íàïðàâëåíèÿõ ðîñòà.

Íåäîñòàòêè ìîäåëè:

1) âûñîêàÿ ÷óâñòâèòåëüíîñòü ê ïðèíÿòèþ îøèáî÷íûõ ðåøåíèé

ðóêîâîäñòâîì ÔÏÃ;

2) ðèñê ïåðåíàêîïëåíèÿ êàïèòàëà â ÷ðåçìåðíî ðàçáóõøèõ ïðîèç-

âîäñòâåííûõ öåïî÷êàõ ïðè ñòàðåíèè èõ áàçîâûõ òåõíîëîãèé;

3) óçêèé ïîäõîä ê èíâåñòèðîâàíèþ íà óðîâíå îáúåêòîâ ÔÏÃ, à íå

â ìàñøòàáàõ îòðàñëè è íà îáùåíàöèîíàëüíîì óðîâíå.

Ìîäåëü îðèåíòèðîâàíà íà ïîëó÷åíèå óñòîé÷èâîé òåêóùåé ïðèáû-

ëè ïðè ìèíèìàëüíûõ ðèñêàõ è ïðèñóùà ñòðàíàì "áîëüøîé ñåìåðêè"

ñî ñòàáèëüíîé ðàçâèâàþùåéñÿ ýêîíîìèêîé. Ðèñê èíâåñòèöèîííûõ

ðåøåíèé áàíêè ïåðåêëàäûâàþò íà ïðåäïðèÿòèÿ, ãîñóäàðñòâåííûå

èíñòèòóòû èëè ñóáúåêòû ôèíàíñîâîé ñèñòåìû (ñòðàõîâûå êîìïàíèè,

ïåíñèîííûå ôîíäû è äð.).