Составители:
Рубрика:
146
Выработка видения перспективы (чувство цели)
Чувство цели определяет смысл существования. Б. Гейтс, Т. Тернер –
лидеры с ясным видением будущего в своем бизнесе. Выработка чувства
цели включает следующие элементы:
Выработку стратегического намерения
Стратегическое намерение – это мысленный образ конечной цели
корпорации. Он требует бесстрастной оценки конкурентного положе-
ния компании по отношению к клиентам и структуре издержек. Стра-
тегические намерения – это ядро, которое надо выделить. Для этого
следует смотреть далеко вперед, мыслить широко, быть дерзким.
Установление приоритетов в ожиданиях заинтересованных групп
Требуется поддерживать равновесие в ожиданиях различных заинте-
ресованных групп (акционеров, клиентов, поставщиков, работников),
которые претендуют на ресурсы компании и реализацию планов, каса-
ющихся их благосостояния. Фирма должна ознакомить каждую группу с
тем, как ее будут обслуживать и контролировать.
Если сосредоточиться на акционерной стоимости в ущерб своим ра-
ботникам, поставщикам и потребителям, компания упрется в стену.
Никто не будет поддерживать преобразований, и мобилизации не про-
изойдет. Одномерное мышление закрывает компанию от окружающего
мира, и она становится слабее.
С другой стороны, если компания не нацелена на создание добав-
ленной стоимости, а цена акций низкая, то она уязвима для поглоще-
ния со стороны корпоративных рейдеров.
Соотношение в вознаграждении высшего эшелона и работников ниж-
него звена (10, 100, 200) позволяет привлечь альтернативные заинтере-
сованные группы в лице работников для реализации целей компании.
Установление ценностей
В основе стратегического намерения и баланса между заинтересо-
ванными группами лежит совокупность ценностей и убеждений, кото-
рые определяют направления важнейших решений компании, а также
не подлежащие обсуждению правила. Их следует выполнять при любых
обстоятельствах. Они помогают преодолевать области неопределеннос-
ти. Ценности составляют суть корпоративной культуры, отражают мир
компании. Следует обнародовать их и жить в соответствии с ними каж-
дый день. Например, сотрудники компании Disney в своей работе пере-
дают чувство радости, заботы о клиентах.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- …
- следующая ›
- последняя »
