Составители:
Рубрика:
102
Вторая составляющая учитывает, что прежняя дебиторская задол-
женность инкассируется медленнее, если растет период инкассации.
Дополнительные затраты от увеличения периода инкассации опре-
деляют как разность дебиторской задолженности после и до увели-
чения периода инкассации.
Суммируя рассмотренные составляющие, получают общие допол-
нительные вложения капитала в дебиторскую задолженность. Затра-
ты на дополнительную дебиторскую задолженность получают умно-
жением нормы прибыли на капитал на общие дополнительные вло-
жения в дебиторскую задолженность.
Сравнивая величину рентабельности дополнительных продаж и
общие затраты на дополнительную дебиторскую задолженность, мож-
но оценивать целесообразность расширения товарного кредита.
Когда в расчетах учитывают риск невозвращения долгов, следует
дополнительные потери по безнадежным долгам (дополнительный
объем продаж×доля потерь по безнадежным долгам) прибавить к зат-
ратам на дополнительную дебиторскую задолженность и сравнить
результат с дополнительной прибылью от расширения продаж.
Пример 1.
Фирма А, имеющая объем продаж 60 у.е. и средний период инкас-
сации 45 дней, предлагает условия продаж – чистых 30 дней.
Для того чтобы стимулировать спрос, компания планирует пред-
ложить условия продаж – чистых 60 дней, ожидая, что это увеличит
объем продаж на 15%, но средний период инкассации возрастет до
75 дней.
Переменные издержки равны 0,8 у.е. на 1 у.е. продаж. Установ-
ленная для компании норма прибыли на капитал, вложенный в де-
биторскую задолженность, составляет 20%. Рентабельность продаж
20%.
Следует ли компании увеличить срок предоставления товарного
кредита своим клиентам, если предположить, что практика плате-
жей новых и прежних покупателей не изменится.
Решение.
1. Оборачиваемость дебиторской задолженности составит
360
4
,8
75
=
раза.
2. Прибыль от дополнительных продаж: 0,15⋅60⋅0,2=1,8 у.е.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »
