Прикладная экономика. Сироткин В.Б. - 107 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

107
обновления продукции из дальнейшего рассмотрения. В настоящее время
многие компании для первичной оценки новой продукции используют
фильтрующий перечень. В нем фирма перечисляет качества новых про-
дуктов, которые она считает наиболее значимыми, и сравнивает все
идеи по этим параметрам. Перечень стандартизован и позволяет сопо-
ставлять идеи между собой.
Пример фильтрующего перечня новой продукции приводится в
табл. 15. Он включает три основные группы характеристик: общие,
маркетинговые и производственные. В рамках каждой группы оце-
нивают несколько параметров продукции для каждой идеи на осно-
ве шкалы – от 1 (выдающаяся) до 10 (очень плохая). Кроме того,
взвешивается важность каждого параметра продукции, поскольку
они по-разному влияют на ее успех. Приведем пример общей оцен-
ки двух потенциальных идей новой продукции.
Каждая характеристика оценивается по десятибалльной шкале:
1 – очень хорошо, 10 – очень плохо.
Во время этапа фильтрации должна определяться возможность па-
тентования новой продукции. Патент дает изобретателю полезного про-
дукта или процесса исключительные права на продажу на 17 лет (фар-
мацевтических препаратов – 14 лет). Управлению патентования долж-
ны быть представлены планы рабочей модели. Когда подаются заявки
на патенты, информация о них становится доступной общественности.
Обладатель патента имеет право продать изобретение или получать
лицензионные отчисления.
Рассматривают следующие вопросы, касающиеся патентования, в
процедуре разработки новой продукции. Может ли предложение быть
запатентованным? Запатентованы ли конкурирующие продукты? Когда
заканчивается срок действия патентов? Доступны ли патенты конкури-
рующих изделий на лицензионной основе? Свободны ли мы от патент-
ной ответственности (нарушений)?
Фирма должна иметь обратную связь с потребителями по поводу
своих идей и продукции. Проверить концепцию – значит представить
потребителю предполагаемый товар и измерить его отношение и наме-
рение совершить покупку на этом раннем этапе разработки.
Проверка концепции – недорогой инструмент проверки энтузиазма
потенциальных потребителей, которых просят выразить свое отноше-
ние к изображению, письменной информации или устному описанию то-
вара до дорогостоящей длительной разработки прототипа. При этом