Профессиональная этика. Скворцова В.Н. - 66 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

66
человеком. Всегда ли ошибочно первичное восприятие другого челове-
ка? Попробуйте ответить на этот вопрос самостоятельно.
А пока взглянем на проблему общения еще с одной стороны, пыта-
ясь ответить на вопрос, можно ли управлять восприятием?
Самопрезентация (самоподача) в общении. В общении участву-
ют, как минимум, два человека, и каждый из них может активно влиять
на восприятие партнера
По существу, самоподача (самопрезентация) состоит в управлении
вниманием партнера. Каждый может управлять вниманием партнера –
надеть яркую одежду, какие-то части тела открыть для обозрения, а ка-
кие-то закрыть, что-то в своем поведении подчеркивать, а что-то зате-
нять и таким образом создавать как бы иерархию признаков своего об-
раза.
Управление вниманием может производиться невольно и осознан-
но. Наверное, каждый человек хоть раз интересовался тем, какое впе-
чатление он производит на других, т. е. его волновало, какой результат
дает его самоподача. Причем этот результат всегда связан с формирова-
нием целостного впечатления.
Самоподача заключается в умении (в большинстве случаев неосоз-
нанном) направить восприятие партнера по определенному пути.
Управление восприятием партнера происходит с помощью привлечения
внимания к тем особенностям своего внешнего облика, своего поведе-
ния или представления о ситуации, которые «запускают» соответст-
вующие механизмы социального восприятия. Рассмотрим некоторые из
них: самоподачу превосходства, привлекательности и отношения
к партнеру.
· Самоподача превосходства может осуществляться на словах, но
для того, чтобы быть эффективной, чаще подкрепляется обычными при-
знаками превосходства (одеждой, манерой поведения и речи...).
Например, студент, собираясь на экзамен, одалживает строгий костюм
и галстук у приятеля, стремясь немного завысить свой статус.
И наоборот, вечером на танцах его одежда будет соответствовать
другой самоподаче («Я такой, как все»).
Самоподача превосходства имеет очень большое значение для
профессионалов общения – руководителей, юристов, преподавателей,
ПР-специалистов. Не все и не всегда понимают конкретные пути дос-
тижения успеха. Именно поэтому существуют консультативные фирмы,
которые помогают «поставить» нужную самоподачу, создать необходи-
мый имидж. Работа консультанта основана на тонком знании того, как
в конкретных условиях определенной социальной группы воспринима-
ются представители других групп и как они «должны» выглядеть, чтобы
их деятельность была эффективной.

Страницы