Социология управления. - 139 стр.

• Соблюдение нравственных норм.
• Поддержка и развитие традиций группы.
• Оценка (положительная или отрицательная) личного вклада работника в
  результаты деятельности организации.
• Жизненные и трудовые планы.
• Главное – определение личного вклада в деятельность.
     Основной метод аттестации – метод экспертных оценок. Аттестацию
проводят специально назначенные аттестационные (квалификационные) комиссии.
При проведении аттестации недопустима предвзятость, формализм. Аттестация
завершается характеристикой.
     Характеристика    должна     включать     реальную   оценку   деятельности
(активности) человека. В характеристике указываются:
     1.    Фамилия, имя, отчество характеризуемого, возраст.
     2.    Образование, стаж работы, стаж работы на данном предприятии и в
данной должности.
     3.    С какими видами должностных обязанностей справляется хорошо,
какие вызывают затруднения.
     4.    Выполнение работы в сложных ситуациях, например, при наличии
дефицита ресурсов, нарушении производственного ритма и т. п.
     5.    Отношение к новому и внедрение нововведений: активно внедряет,
сопротивляется нововведениям, проявляет инертность.
     6.    Отношение к критике со стороны руководства и подчиненных: критику
принимает и активно исправляет недостатки в работе; критику не принимает,
недостатки склонен объяснять объективными причинами; критику сверху
принимает и реагирует на нее по-деловому; то же о критике снизу; критику снизу
не принимает, может преследовать за критику.
     7.    Стиль    личной      работы:   организован,    пунктуален,   собран,
дисциплинирован или не обладает такими качествами.
     8.    Отношения с подчиненными. Умение поддерживать в коллективе
благоприятный морально-психологический климат.
     9.    Кто участвовал в разработке характеристики.