Основы политического консалтинга. Соловьев В.Ю - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

10
заставляя лидера воплощать в жизнь план выигрышных действий. Но «личностное
абстрагирование» не должно переходить в другую крайность - безразличие к
результатам деятельности Клиента. Принцип «Мое дело сказать, а там как знаете
неприемлем для отношения Консультанта к делу, к деятельности Клиента.
Консультант не может оказывать давление на Клиента, не должен стремиться к
самопрезентации в политике Клиента, но обязан быть ответственным за результаты
(на основе контрактно-законодательных форм сотрудничества).
Личности с высокой потребностью в достижении политического успеха
максимально ориентируют свои морально-волевые качества на победное решение
этой задачи. Это, естественно, должно быть свойственно и политическим
Консультантам. Они в центр своего внимания ставят решение проблемы, поиск
путей ее решения, прогноз последствий, оценку имеющихся и необходимых
ресурсов и т. д. В несколько меньшей степени они озабочены отношениями с
людьми, совместно с которыми решают эту задачу. Это относится к
взаимодействию с людьми из окружения Клиента, с чиновниками, помощниками.
Политический Консультант должен быть ответственным в общении с людьми. Если
ПК психолог, он должен сделать все от него зависящее, чтобы отношения с людьми
были доброжелательными и взаимовыгодными.
Если ПК не обладает в должной степени развитыми профессиональными
навыками общения с клиентами, то он является профессионально непригодным
консультантом. ПК должен уметь лично общаться с людьми, уметь получать и
сообщать необходимую информацию, устанавливать контакты, быть приятным в
общении, не забывая об эффективности взаимодействия. Эти качества особенно
нужны политическим консультантам, занимающимся выборами. Консультанты-
советники правительства или Президента должны уметь общаться с лидером,
учитывая его загруженность, усталость и неизбежные стрессы.
Политический Консультант обязан риторически верно артикулировать
концептуальные речи клиента. Сообщения должны быть грамотными, в доступной
для Клиента форме. Консультант должен точно оценить «интеллектуально-
10


заставляя лидера воплощать в жизнь план выигрышных действий. Но «личностное
абстрагирование» не должно переходить в другую крайность - безразличие к
результатам деятельности Клиента. Принцип «Мое дело сказать, а там как знаете!»
неприемлем для отношения Консультанта к делу, к деятельности Клиента.
Консультант не может оказывать давление на Клиента, не должен стремиться к
самопрезентации в политике Клиента, но обязан быть ответственным за результаты
(на основе контрактно-законодательных форм сотрудничества).
     Личности с высокой потребностью в достижении политического успеха
максимально ориентируют свои морально-волевые качества на победное решение
этой задачи. Это, естественно, должно быть свойственно и политическим
Консультантам. Они в центр своего внимания ставят решение проблемы, поиск
путей ее решения, прогноз последствий, оценку имеющихся и необходимых
ресурсов и т. д. В несколько меньшей степени они озабочены отношениями с
людьми,   совместно    с   которыми   решают    эту   задачу.   Это    относится   к
взаимодействию с людьми из окружения Клиента, с чиновниками, помощниками.
Политический Консультант должен быть ответственным в общении с людьми. Если
ПК психолог, он должен сделать все от него зависящее, чтобы отношения с людьми
были доброжелательными и взаимовыгодными.
     Если ПК не обладает в должной степени развитыми профессиональными
навыками общения с клиентами, то он является профессионально непригодным
консультантом. ПК должен уметь лично общаться с людьми, уметь получать и
сообщать необходимую информацию, устанавливать контакты, быть приятным в
общении, не забывая об эффективности взаимодействия. Эти качества особенно
нужны политическим консультантам, занимающимся выборами. Консультанты-
советники правительства или Президента должны уметь общаться с лидером,
учитывая его загруженность, усталость и неизбежные стрессы.
     Политический     Консультант   обязан   риторически   верно      артикулировать
концептуальные речи клиента. Сообщения должны быть грамотными, в доступной
для Клиента форме. Консультант должен точно оценить «интеллектуально-