Составители:
Рубрика:
10
1. Профессиографические методы
Анализ документации. Это, прежде всего, ознакомление с мо-
нографиями по технологии данного производства, статьями в перио-
дических изданиях, с руководствами, инструкциями, которое дает
возможность выявить наиболее общие особенности профессиональ-
ной деятельности, необходимыми при разработки плана наблюдения и
схемы беседы со специалистами. Важным является и изучение теку-
щей документации ( медицинская документация, всевозможные акты
и т. д.) Для определения лучших и отстающих работников при сравни-
тельном анализе специалистов применяется анализ анкет, служебных
характеристик, отчетов.
Метод опроса. В зависимости от цели исследования, от круга
лиц, подлежащих опросу, от лимита времени и технических возмож-
ностей опрос может проходить в форме устной беседы или с помо-
щью анкетных бланков. Преимущество беседы перед анкетным методом
в том, что при беседе можно выяснить все непонятные технические
вопросы, беседа позволяет изменить формулировку вопроса, если он
воспринят недостаточно правильно. При этом обращаются не только к
высококвалифицированным специалистам, но и к менее квалифици-
рованным, чтобы изучить трудности, с которыми встречаются люди,
приступающие к работе или испытывающие в ней неудачи. Трудности
опроса заключаются в том, что даже люди, успешно работающие на
производстве много лет, не всегда могут дать себе отчет в характере
своих действий. Иные существенные для работы подробности кажут-
ся специалисту настолько самоочевидными, что он о них даже не упо-
минает. Поэтому следует проделать большую подготовительную работу,
чтобы в процессе беседы выявить секреты мастерства.
Анкетирование – получение письменных ответов на поставлен-
ные вопросы – может быть двух типов. Можно проводить анкетирова-
ние по типу «свободного ответа» (ответ пишется в произвольной форме)
и по типу «выбранного ответа» (нужно подчеркнуть один из заранее
обусловленных ответов). Анкеты первого типа не сковывают инициа-
тивы опрашиваемого, но требуют большего времени для заполнения и
не гарантируют точного ответа. Анкеты второго типа удобнее обраба-
тывать, они быстрее заполняются, но ограничивают возможность от-
ветов, не предусмотренных экспериментатором.
1. Профессиографические методы Анализ документации. Это, прежде всего, ознакомление с мо- нографиями по технологии данного производства, статьями в перио- дических изданиях, с руководствами, инструкциями, которое дает возможность выявить наиболее общие особенности профессиональ- ной деятельности, необходимыми при разработки плана наблюдения и схемы беседы со специалистами. Важным является и изучение теку- щей документации ( медицинская документация, всевозможные акты и т. д.) Для определения лучших и отстающих работников при сравни- тельном анализе специалистов применяется анализ анкет, служебных характеристик, отчетов. Метод опроса. В зависимости от цели исследования, от круга лиц, подлежащих опросу, от лимита времени и технических возмож- ностей опрос может проходить в форме устной беседы или с помо- щью анкетных бланков. Преимущество беседы перед анкетным методом в том, что при беседе можно выяснить все непонятные технические вопросы, беседа позволяет изменить формулировку вопроса, если он воспринят недостаточно правильно. При этом обращаются не только к высококвалифицированным специалистам, но и к менее квалифици- рованным, чтобы изучить трудности, с которыми встречаются люди, приступающие к работе или испытывающие в ней неудачи. Трудности опроса заключаются в том, что даже люди, успешно работающие на производстве много лет, не всегда могут дать себе отчет в характере своих действий. Иные существенные для работы подробности кажут- ся специалисту настолько самоочевидными, что он о них даже не упо- минает. Поэтому следует проделать большую подготовительную работу, чтобы в процессе беседы выявить секреты мастерства. Анкетирование – получение письменных ответов на поставлен- ные вопросы – может быть двух типов. Можно проводить анкетирова- ние по типу «свободного ответа» (ответ пишется в произвольной форме) и по типу «выбранного ответа» (нужно подчеркнуть один из заранее обусловленных ответов). Анкеты первого типа не сковывают инициа- тивы опрашиваемого, но требуют большего времени для заполнения и не гарантируют точного ответа. Анкеты второго типа удобнее обраба- тывать, они быстрее заполняются, но ограничивают возможность от- ветов, не предусмотренных экспериментатором. 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »