Основы психологии. Сорокун П.А. - 282 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

282
находится группа.
Если деятельность группы четко организована и созданы
нормальные условия для выполнения своих функций всеми чле-
нами группы, если система управления и контроля обеспечива-
ет высокие результаты, а состояние оборудования и санитарно-
гигиенические условия являются нормальными, то психологи-
ческий климат в группе создается благоприятный и оказывает
положительное влияние на психическое
состояние каждого чле-
на группы. Если же организация групповой деятельности нала-
жена кое-как, обязанности между членами группы распределе-
ны неправильно, управление и контроль направлены только да
выявление недостатков и наказание виновных, если руководство
не заботится о создании нормальных условий для труда и отды-
ха, то это вызывает недовольство, разлад между руководителя
-
ми и подчиненными и создает атмосферу напряжения в деловых
и межличностных отношениях. Все это, безусловно, способству-
ет возникновению отрицательного климата в группе, который
оказывает негативное влияние на психику и поведение индиви-
дов в группе. Группа становится неустойчивой, из нее уходят ста-
рые члены, появляются новые, сменяются руководители, падает тру-
довая дисциплина,
начинается развал и неразбериха.
Существенное влияние на психологический климат в груп-
пе оказывает также третий фактор - психологический, который
связан с характером взаимоотношений между членами группы.
В каждой неформальной группе существует несколько нефор-
мальных микрогрупп, между которыми могут быть гармонич-
ные, противоречивые или конфликтные отношения. Если между
этими микрогруппами существуют гармоничные отношения,
проявляющиеся
в форме дружбы, товарищества, взаимного уважения,
и доверия, то это способствует появлению в группе благоприятного
психологического климата. Если же между ними существуют проти-
воречивые или конфликтные отношения, то возникает недоверие, по-
дозрительность, недоброжелательность, завистливость, озлобленность,
что приводит к ссорам, взаимным оскорблениям и другим подобного
рода явлениям. Естественно, такие взаимоотношения вызывают не-
здоровый психологический климат и отрицательно влияют на состоя-
ние всей группы.
В высоко развитой группе в коллективе на интеграцию и
находится группа.
     Если деятельность группы четко организована и созданы
нормальные условия для выполнения своих функций всеми чле-
нами группы, если система управления и контроля обеспечива-
ет высокие результаты, а состояние оборудования и санитарно-
гигиенические условия являются нормальными, то психологи-
ческий климат в группе создается благоприятный и оказывает
положительное влияние на психическое состояние каждого чле-
на группы. Если же организация групповой деятельности нала-
жена кое-как, обязанности между членами группы распределе-
ны неправильно, управление и контроль направлены только да
выявление недостатков и наказание виновных, если руководство
не заботится о создании нормальных условий для труда и отды-
ха, то это вызывает недовольство, разлад между руководителя-
ми и подчиненными и создает атмосферу напряжения в деловых
и межличностных отношениях. Все это, безусловно, способству-
ет возникновению отрицательного климата в группе, который
оказывает негативное влияние на психику и поведение индиви-
дов в группе. Группа становится неустойчивой, из нее уходят ста-
рые члены, появляются новые, сменяются руководители, падает тру-
довая дисциплина, начинается развал и неразбериха.
     Существенное влияние на психологический климат в груп-
пе оказывает также третий фактор - психологический, который
связан с характером взаимоотношений между членами группы.
В каждой неформальной группе существует несколько нефор-
мальных микрогрупп, между которыми могут быть гармонич-
ные, противоречивые или конфликтные отношения. Если между
этими микрогруппами существуют гармоничные отношения,
проявляющиеся в форме дружбы, товарищества, взаимного уважения,
и доверия, то это способствует появлению в группе благоприятного
психологического климата. Если же между ними существуют проти-
воречивые или конфликтные отношения, то возникает недоверие, по-
дозрительность, недоброжелательность, завистливость, озлобленность,
что приводит к ссорам, взаимным оскорблениям и другим подобного
рода явлениям. Естественно, такие взаимоотношения вызывают не-
здоровый психологический климат и отрицательно влияют на состоя-
ние всей группы.
     В высоко развитой группе в коллективе на интеграцию и

                                                              282