ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
224
варивать, очаровывать, внушать, заставлять, при-
нуждать, запрещать, наказывать и т.д. Властолю-
бивые руководители упиваются властью, они полу-
чают удовольствие от того, что могут командовать
людьми по своей прихоти, осуществлять безгранич-
ный контроль за их поведением и деятельностью.
Люди, облеченные властью, получают ее от наро-
да, который доверят им представлять и отстаивать
его интересы, быть слугами народа. Но на деле за-
частую получив власть, пообещав служить народу,
некоторые руководители используют ее в своих инте-
ресах, пользуясь различного рода привилегиями,
присваивая ценности, принадлежащие народу. У та-
ких руководителей происходит негативная трансфор-
мация личности. Они становятся властолюбивыми,
высокомерными, у них появляется потребность пове-
левать людьми, подчинять своей воле, унижать и
наказывать их.
Большое влияние на психику человека оказывает
уровень развития группы, членом которой он явля-
ется. Уровень развития группы зависит от степени
ее организованности которая определяется содержа-
нием совместной деятельности и теми духовными цен-
ностями и нравственными установками, которыми ру-
ководствуются члены группы. А.В. Петровский раз-
личает четыре вида групп по уровню развития: 1)
диффузная группа; 2) ассоциация; 3) корпорация;
4) коллектив.
Диффузная группа возникает случайно, межлично-
стные отношения в ней имеют поверхностный характер
и не оказывают существенного влияния на психику
человека. Примером таких групп являются скопления
людей незнакомых или мало знакомых в общественных
местах, в поездах, больничных палатах, на вечерин-
ках, дискотеках, в случайно возникших компаниях.
Диффузная группа является временным объединением
и вскоре распадается.
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
варивать, очаровывать, внушать, заставлять, при- нуждать, запрещать, наказывать и т.д. Властолю- бивые руководители упиваются властью, они полу- чают удовольствие от того, что могут командовать людьми по своей прихоти, осуществлять безгранич- ный контроль за их поведением и деятельностью. Люди, облеченные властью, получают ее от наро- да, который доверят им представлять и отстаивать его интересы, быть слугами народа. Но на деле за- частую получив власть, пообещав служить народу, некоторые руководители используют ее в своих инте- ресах, пользуясь различного рода привилегиями, присваивая ценности, принадлежащие народу. У та- ких руководителей происходит негативная трансфор- мация личности. Они становятся властолюбивыми, высокомерными, у них появляется потребность пове- левать людьми, подчинять своей воле, унижать и наказывать их. Большое влияние на психику человека оказывает уровень развития группы, членом которой он явля- ется. Уровень развития группы зависит от степени ее организованности которая определяется содержа- нием совместной деятельности и теми духовными цен- ностями и нравственными установками, которыми ру- ководствуются члены группы. А.В. Петровский раз- личает четыре вида групп по уровню развития: 1) диффузная группа; 2) ассоциация; 3) корпорация; 4) коллектив. Диффузная группа возникает случайно, межлично- стные отношения в ней имеют поверхностный характер и не оказывают существенного влияния на психику человека. Примером таких групп являются скопления людей незнакомых или мало знакомых в общественных местах, в поездах, больничных палатах, на вечерин- ках, дискотеках, в случайно возникших компаниях. Диффузная группа является временным объединением и вскоре распадается. 224 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- …
- следующая ›
- последняя »