Эргономика. Стадниченко Л.И. - 140 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

140
Комментарии к 10.3.
Выделяют четыре группы критериев оценки степени монотонно -
сти : технологические; показатели трудовой деятельности ; физиологи-
ческие критерии; психологические.
Технологические критерии.
В качестве критериев оценки степени монотонности труда ре-
комендуют технологические особенности операций (повторяемость,
продолжительность, количество элементов в операции). Количествен-
ные показатели этих критериев приведены в табл. 13.
Таблица 13
Критерии для оценки степени монотонной работы
Степень монотонности
Особенности операций
первая вторая третья четвертая
Повторяемость (за час) 180 181-300 301-600 свыше 600
Длительность (сек .) 100 100-41 40-21 20-2
Количество элементов в
операции 10 10-7 6-4 3-2
Каждый из приведённых в таблице 14 показателей отражает
определённые объективные особенности монотонности работы и по-
этому их учет при решении вопроса об уровне монотонности обязате-
лен. Обычно на практике этими критериями и ограничиваются , одна -
ко опыт показывает , что количественные критерии дают неполную
характеристику степени монотонности . Монотонность определяется
не одной -двумя специфическими особенностями трудового процесса,
а всей совокупностью производственных факторов . Среди них особое
значение имеет темп работы . Конвейерная синхронизация трудового
процесса не исключает мелких различий в загруженности рабочих.
Рабочие менее загружены , меньше ощущают и влияние монотонно -
сти , т.к. они могут отвлекаться от трудового процесса. Операции же
длительные и относительно сложные, выполняемые под зрительным
напряжением и двигательным контролем , оказываются более моно -
тонными . Всё это, в конечном счете, и создает такую ситуацию, когда
короткие по времени операции оказываются менее утомительными и
субъективно менее монотонными , чем операции продолжительные и
более сложные. Длительные и сложные операции имеют преимущест -
во перед простыми и короткими в том случае, если величина микро-
пауз между операциями составляет не менее 15 18 % оперативного
времени .
                                         140




                              К омментари и к 10.3.

      В ы деляю т четы ре группы кри тери ев оценки степени монотонно-
сти : тех нологи чески е; показатели трудов ой деятельности ; ф и зи ологи -
чески екри тери и ; пси х ологи чески е.
        Т ех нологи чески екри тери и .
          В качеств е кри тери ев оценки степени монотонности труда ре-
комендую т тех нологи чески е особенности операци й (пов торяемость,
продолж и тельность, коли честв о элементов в операци и ). Коли честв ен-
ны епоказатели эти х кри тери ев при в едены в табл. 13.
                                                              Т абли ца 13
              Кри тери и для оценки степени монотонной работы
                                                С тепеньмонотонности
   О собенности операци й      перв ая     в торая       третья        четв ертая
  П ов торяемость(за час)        180       181-300       301-600       св ы ш е600
     Д ли тельность(сек.)        100       100-41         40-21          20-2
  К оли честв о элементов в
           операци и             10            10-7       6-4             3-2

         Каж ды й и з при в едённы х в табли це 14 показателей отраж ает
определённы е объ екти в ны е особенности монотонности работы и по-
этому и х учет при реш ени и в опроса об уров немонотонности обязате-
лен. О бы чно на практи ке эти ми кри тери ями и ограни чи в аю тся, одна-
ко опы т показы в ает, что коли честв енны е кри тери и даю т неполную
х арактери сти ку степени монотонности . М онотонность определяется
не одной-дв умя специ ф и чески ми особенностями трудов ого процесса,
а в сей сов окупностью прои зв одств енны х ф акторов . С реди ни х особое
значени е и меет темп работы . Конв ейерная си нх рони заци я трудов ого
процесса не и склю чает мелки х разли чи й в загруж енности рабочи х .
Рабочи е менее загруж ены , меньш е ощ ущ аю т и в ли яни е монотонно-
сти , т.к. они могут отв лекаться от трудов ого процесса. О пераци и ж е
дли тельны е и относи тельно слож ны е, в ы полняемы е под зри тельны м
напряж ени ем и дв и гательны м контролем, оказы в аю тся более моно-
тонны ми . В сё это, в конечном счете, и создает такую си туаци ю , когда
коротки е по в ремени операци и оказы в аю тся менее утоми тельны ми и
субъ екти в но менее монотонны ми , чем операци и продолж и тельны е и
болееслож ны е. Д ли тельны еи слож ны еопераци и и мею т преи мущ ест-
в о перед просты ми и коротки ми в том случае, если в ели чи на ми кро-
пауз меж ду операци ями состав ляет не менее 15 – 18 % операти в ного
в ремени .