Эргономика. Стадниченко Л.И. - 143 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

143
тот же вопрос: какие признаки усталости они испытывают в данный
момент . Оценка производится в баллах : для каждого периода работы
подсчитываются средние баллы , которые затем используются для по -
строения кривых изменения чувств усталости .
Таким образом, можно сделать заключение, что для оценки
уровня монотонности целесообразно опираться на всю совокупность
критериев . Однако в практике можно оперировать и какой -либо одной
в зависимости о характера обследуемого трудового процесса. Разуме-
ется , проблема критериев оценки монотонности требует дальнейшей
разработки , но уже сегодняшнее состояние этого вопроса позволяет
успешно решать оценку монотонности труда.
10.4. Пути преодоления монотонности
Основные направления
1.
2.
3.
4.
Чередование производственных операций.
Внутрисменные режимы труда и отдыха.
Психологические факторы преодоления монотонности :
постановка промежуточных целей ;
обеспечение рабочих текущей информацией ;
сохранение смысловой и структурной завершенности производственных
операций.
Организационно – технические мероприятия:
укрупнение операций;
использование факторов окружающей среды . 
                                         143




тот ж е в опрос: каки е при знаки усталости они и спы ты в аю т в данны й
момент. О ценка прои зв оди тся в баллах : для каж дого пери ода работы
подсчи ты в аю тся средни е баллы , которы е затем и спользую тся для по-
строени я кри в ы х и зменени я чув ств усталости .
        Т аки м образом, мож но сделать заклю чени е, что для оценки
уров ня монотонности целесообразно опи раться на в сю сов окупность
кри тери ев . О днако в практи кемож но опери ров атьи какой-ли бо одной
в зав и си мости о х арактера обследуемого трудов ого процесса. Разуме-
ется, проблема кри тери ев оценки монотонности требует дальнейш ей
разработки , но уж е сегодняш нее состояни е этого в опроса позв оляет
успеш но реш атьоценкумонотонности труда.

                     10.4. П ути п рео д о лен и я м о н о то н н о сти
                                   Осн о вн ые н ап равлен и я
1.   Ч ередов ани епрои зв одств енны х операци й.
2.   В нутри сменны ереж и мы труда и отды х а.
3.   П си х ологи чески еф акторы преодолени я монотонности :
      постанов ка промеж уточны х целей;
      обеспечени ерабочи х текущ ей и нф ормаци ей;
      сох ранени е смы слов ой и структурной зав ерш енности прои зв одств енны х
4.   операци й.
     О ргани заци онно – тех ни чески емеропри яти я:
              укрупнени еопераци й;
              и спользов ани еф акторов окруж аю щ ей среды .

Страницы