Финансовый менеджмент. Старкова Н.А. - 135 стр.

                                                                  135

     - хроническая нехватка оборотных активов не позволяет предпри-
ятиям формировать остаток денежных средств в необходимых размерах с
учетом их резерва;
     - замедление платежного оборота вызывает значительные (иногда
непредсказуемые) колебания в размерах денежных поступлений, что соот-
ветственно отражается и на сумме остатка денежных активов;
     - ограниченный перечень обращающихся краткосрочных фондовых
инструментов и низкая их ликвидность затрудняют использование в рас-
четах показателей, связанных с краткосрочными финансовыми инвести-
циями.
               УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ

    Управление денежными средствами охватывает пять направлений:
     - синхронизация денежных потоков;
     - использование денежных средств в пути;
     - ускорение денежных поступлений (управление дебиторской за-
долженностью);
     - пространственно-временная оптимизация банковских расчётов;
     - контроль выплат.

     7.4. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

     Уровень дебиторской задолженности определяется многими факто-
рами: видом продукции, ёмкостью рынка, степенью насыщенности рынка
данной продукцией, принятой на предприятии системой расчётов и др.
     Основными видами расчётов является продажа за наличный расчёт и
продажа в кредит. В условиях нестабильности экономики преобладающей
формой расчётов становится предоплата.
     В общей сумме дебиторской задолженности 80–90 % приходятся на
расчеты с покупателями. Поэтому политика управления дебиторской за-
долженностью связана в первую очередь с оптимизацией размера задол-
женности и инкассации задолженности за реализованную продукцию.
     Поэтому политику управления дебиторской задолженностью назы-
вают кредитной политикой по отношению к покупателям продукции.
     Политика управления дебиторской задолженностью представляет
собой часть общей политики управления оборотными активами и марке-
тинговой политики предприятия, направленной на расширение объемов
реализации продукции и связанной с оптимизацией размера дебиторской
задолженности и обеспечением своевременной ее инкассации.