Организационная культура. Стеклова О.Е. - 6 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Перестали пропагандироваться основные ценности, образцы, идеалы, особенно в сфер е

производства, нет целенапр авленной пропагандистской политики относительно образа

р оссийского рабочего со стороны государства.

Нестабильность рыночной экономики потребовала пр евращения совр еменных

ор ганизаций в гибкие, адаптивные системы, где решающую роль игр ают человеческие

ресурсы.

Многие исследователи сходятся во мнении, что большинство проблем, связанных с

невозможностью добиться каких-либо изменений, даже пр и наличии желания сделать это,

возникают под влиянием ор ганизационной культуры.

Значение и роль ор ганизационной культуры были осознаны практиками и теор етиками

менеджмента не ср азу . Интерес к культурным особенностям ор ганизации появился

пр иблизительно в конце 70-х годов XX века и был вызван переоценкой роли персонала в

деятельности ор ганизации, а также слу жбы персонала в системе управления организацией.

Тема ор ганизационной культуры начала активно обсуждаться с 60–70-х годов XX века.

Однако су щественный шаг вперед был сделан в 80-х годах XX века Эдгаром Шейном.

Актуальность изу чения ор ганизационной культуры связана с тем, что знание

особенностей ор ганизационной культуры пр едпр иятия позволяет оценить степень

стабильности ор ганизации, её конку р ентоспособность, пр едположить возможные

напр авления управленческих р ешений, а также способность достигать запланир ованных

результатов.

Изу чение пр едмета «ор ганизационная культура» позволит не только диагностировать

пр облемы, вызванные культурным фактором, но и сознательно планир овать и формировать

эффективну ю ор ганизационну ю культуру.