Составители:
Рубрика:
19
стало превышать их потребность. «Размазывание» общего избытка ре-
сурсов между ППК и достаточно сильные позиции докеров-
механизаторов на ППК (они составляли большую часть трудового
коллектива) не способствовали их своевременному сокращению. Опе-
ративная переброска трудовых ресурсов между ППК для увеличения
интенсивности обработки судов оказалась затруднительной в силу оп-
ределенной психологической неготовности докеров
-механизаторов. В
конечном счете, избыток трудовых ресурсов в ряде морских торговых
портов превысил 30 %.
Дальнейший поиск форм управления трудовыми ресурсами порта
привел к заключению, что докеры-механизаторы должны быть выве-
дены из состава ППК. Причем проблемы эффективного использования
и сокращения трудовых ресурсов должны быть переложены на трудо-
вые коллективы. Это мероприятие
и было проведено в некоторых
морских торговых портах.
Докеры-механизаторы порта были выведены из состава всех ППК
и объединены в самостоятельные (как юридические лица) «трудо-
вые»
1)
компании. Чтобы обеспечить конкурентные условия использо-
вания трудовых ресурсов таких компаний в порту желательно иметь
их как минимум две. В трудовых компаниях докеры были объединены
в общий резерв трудовых ресурсов без постоянного закрепления их в
бригады различной формы. При необходимости выполнения погру-
зочно-разгрузочных работ по заявкам ППК и стивидорных
компаний,
из докеров-механизаторов общего резерва трудовых ресурсов трудо-
вой компании для каждого ППК (или стивидорной компании) форми-
руется оперативная укрупненная комплексная бригада необходимой
численности (ОУКБ). Для руководства бригадой назначается опера-
тивный бригадир. При необходимости ОУКБ разбивается на звенья с
назначением звеньевых.
После окончания работ оперативная бригада расформировывает-
ся, а Д
-М вливаются в общий резерв трудовых ресурсов. Равномерное
использование трудовых ресурсов обеспечивается с использованием
механизма ротации трудовых ресурсов. Общая схема развития бри-
1)
Термин «трудовая» компания применен по образцу зарубежных портов, чтобы показать
направление деятельности компании. Конкретное название компании может быть любым.
стало превышать их потребность. «Размазывание» общего избытка ре- сурсов между ППК и достаточно сильные позиции докеров- механизаторов на ППК (они составляли большую часть трудового коллектива) не способствовали их своевременному сокращению. Опе- ративная переброска трудовых ресурсов между ППК для увеличения интенсивности обработки судов оказалась затруднительной в силу оп- ределенной психологической неготовности докеров-механизаторов. В конечном счете, избыток трудовых ресурсов в ряде морских торговых портов превысил 30 %. Дальнейший поиск форм управления трудовыми ресурсами порта привел к заключению, что докеры-механизаторы должны быть выве- дены из состава ППК. Причем проблемы эффективного использования и сокращения трудовых ресурсов должны быть переложены на трудо- вые коллективы. Это мероприятие и было проведено в некоторых морских торговых портах. Докеры-механизаторы порта были выведены из состава всех ППК и объединены в самостоятельные (как юридические лица) «трудо- вые»1) компании. Чтобы обеспечить конкурентные условия использо- вания трудовых ресурсов таких компаний в порту желательно иметь их как минимум две. В трудовых компаниях докеры были объединены в общий резерв трудовых ресурсов без постоянного закрепления их в бригады различной формы. При необходимости выполнения погру- зочно-разгрузочных работ по заявкам ППК и стивидорных компаний, из докеров-механизаторов общего резерва трудовых ресурсов трудо- вой компании для каждого ППК (или стивидорной компании) форми- руется оперативная укрупненная комплексная бригада необходимой численности (ОУКБ). Для руководства бригадой назначается опера- тивный бригадир. При необходимости ОУКБ разбивается на звенья с назначением звеньевых. После окончания работ оперативная бригада расформировывает- ся, а Д-М вливаются в общий резерв трудовых ресурсов. Равномерное использование трудовых ресурсов обеспечивается с использованием механизма ротации трудовых ресурсов. Общая схема развития бри- 1) Термин «трудовая» компания применен по образцу зарубежных портов, чтобы показать направление деятельности компании. Конкретное название компании может быть любым. 19
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- …
- следующая ›
- последняя »