Управление использованием докеров-механизаторов морского порта. Степанец А.В - 26 стр.

     – учет труда Д-М по сменам (учет, контроль и анализ);
     – учет фактического наличия и использования Д-М (учет, кон-
троль и анализ);
     – разработка и организация использования системы оплаты и
стимулирования труда Д-М (мотивация);
     – начисление заработной платы Д-М (мотивация).
     В перечне основных процедур жирным шрифтом выделены про-
цедуры, требующие специального научно-методического обеспече-
ния. Именно им посвящено дальнейшее содержание настоящего учеб-
ного пособия. Остальные процедуры из перечня основных по своей
сути являются рутинными, т. е. для своего выполнения не требуют
специального методического обеспечения, а основаны на знании (вы-
полнении) соответствующих инструкции и опыте работы управленче-
ского персонала.
     Группа предшествующих процедур выделена в табл. 1.1 жирным
курсивом. Их назначение – подготовить условий для выполнения ос-
новных процедур. Например, разработка планов обработки транс-
портных средств подготавливает информацию для расстановки доке-
ров-механизаторов по объектам работ.
     Остальные процедуры являются сопутствующими. По своей сути
они выполняют роль промежуточных этапов. Для реализации этих
групп процедур характерным является рутинный подход.

     ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

    1. На какие группы можно разделить процедуры по управлению
использованием трудовых ресурсов?
    2. Какие процедуры из перечня основных требуют специального
научно-методического обеспечения?
    3. В чем суть рутинных процедур?
    4. Какое назначение у подготовительных процедур?
    5. Какое назначение у сопутствующих процедур?




26