Организация производства. Степанов И.Г. - 12 стр.

печения высокого уровня надежности производственной системы;
        9 выбор форм оплаты труда и разработка положений по сти-
мулированию работников за своевременное освоение проектных пока-
зателей, за экономию различного вида материальных ресурсов, за со-
блюдение заданных режимов работы и т.д.;
        9 разработка документов, регламентирующих права и обя-
занности участников производственного процесса.
       Следует подчеркнуть, что решение задач организации производ-
ства на этом этапе базируется на данных об объеме производства, но-
менклатуре и структуре выпускаемой продукции, принятой технике
и технологии производства.
       Группа эксплуатационных задач. Задачи, входящие в эту группу,
можно разделить на четыре подгруппы: общие (охватывающие все эле-
менты производства) и относящиеся к средствам труда, предметам тру-
да и рабочей силе.
       В первую подгруппу входят следующие задачи:
        9 разработка оперативных планов (графиков) производства
продукции по отдельным технологическим переделам; контроль и ре-
гулирование производства, исходя из заданных оперативных планов
(графиков);
        9 разработка рациональных графиков ремонта оборудования;
        9 анализ издержек производства и разработка мероприятий
по их снижению; оценка и анализ организационного уровня; разработка
мероприятий по совершенствованию организации производства и обос-
нование очередности их реализации.
       Вторая подгруппа включает следующие задачи:
        9 оценка загрузки оборудования, выявление резервов повы-
шения его загрузки и обоснование путей их использования;
        9 выявление узких мест в производственной системе и обос-
нование целесообразности их устранения; обоснование резервов произ-
водственных мощностей с целью повышения надежности функциони-
рования производственной системы.
       В рамках третьей подгруппы решаются следующие задачи:
        9 контроль и поддержание необходимых запасов сырья, ма-
териалов и полуфабрикатов;
        9 выявление резервов сокращения длительности производст-
венного цикла за счет снижения сверхнормативных задержек в движе-
нии предметов труда;
        9 анализ качества продукции и определение путей его повы-
12