Организация производства. Степанов И.Г. - 11 стр.

UptoLike

Составители: 

11
организационных задач и сам их круг в основном аналогичны первой
стадиипроектированию, что позволяет эти стадии (в плане классифи-
кации задач) объединить. Совокупность задач, решаемых на этих ста-
диях, назовем проектными и, соответственно, решаемых на второй ста-
дииэксплуатационными.
Используя второй признак классификации, в каждой из назван-
ных групп задач
можно выделить задачи, распространяющиеся на ка-
кой-либо конкретный элемент производства или на все сразу. Назовем
эти задачи элементными, если они охватывают один элемент, и общи-
ми, если несколько элементов. Кроме этого, следует выделить также
круг специфических задач, присущих другим функциям, которые здесь
рассматриваться не будут.
Группа проектных задач. Задачи,
входящие в эту группу, разде-
ляются на три подгруппы: применительно к средствам труда, предме-
там труда и рабочей силе.
В первую входят следующие задачи:
9 обоснование производственной структуры предприятия
(состав основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств,
их специализация, производственные мощности);
9 обоснование производственной структуры цехов, участков,
отделений (состав основного и
вспомогательного оборудования, еди-
ничная мощность оборудования, специализация участков, рабочих
мест);
9 резервирование оборудования с целью повышения надеж-
ности производственных систем;
9 обоснование оптимальной загрузки оборудования.
Во вторую подгруппу входят следующие задачи:
9 выбор схемы материального потока для предприятия в це-
лом и для отдельных его подразделений;
9 обоснование плановых нормативов движения
предметов
труда и определение нормативной длительности производственного
цикла;
9 обоснование необходимости буферных устройств между
отдельными ступенями (фазами) производственной системы для созда-
ния запасов предметов труда, размеров всех видов запасов и емкости
буферных устройств для их хранения.
Третья подгруппа включает следующие задачи:
9 обоснование профессионально - квалификационного соста-
ва работников с учетом
разделения и кооперации труда, а также обес-
организационных задач и сам их круг в основном аналогичны первой
стадии – проектированию, что позволяет эти стадии (в плане классифи-
кации задач) объединить. Совокупность задач, решаемых на этих ста-
диях, назовем проектными и, соответственно, решаемых на второй ста-
дии – эксплуатационными.
       Используя второй признак классификации, в каждой из назван-
ных групп задач можно выделить задачи, распространяющиеся на ка-
кой-либо конкретный элемент производства или на все сразу. Назовем
эти задачи элементными, если они охватывают один элемент, и общи-
ми, если несколько элементов. Кроме этого, следует выделить также
круг специфических задач, присущих другим функциям, которые здесь
рассматриваться не будут.
       Группа проектных задач. Задачи, входящие в эту группу, разде-
ляются на три подгруппы: применительно к средствам труда, предме-
там труда и рабочей силе.
       В первую входят следующие задачи:
        9 обоснование производственной структуры предприятия
(состав основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств,
их специализация, производственные мощности);
        9 обоснование производственной структуры цехов, участков,
отделений (состав основного и вспомогательного оборудования, еди-
ничная мощность оборудования, специализация участков, рабочих
мест);
        9 резервирование оборудования с целью повышения надеж-
ности производственных систем;
        9 обоснование оптимальной загрузки оборудования.
       Во вторую подгруппу входят следующие задачи:
        9 выбор схемы материального потока для предприятия в це-
лом и для отдельных его подразделений;
        9 обоснование плановых нормативов движения предметов
труда и определение нормативной длительности производственного
цикла;
        9 обоснование необходимости буферных устройств между
отдельными ступенями (фазами) производственной системы для созда-
ния запасов предметов труда, размеров всех видов запасов и емкости
буферных устройств для их хранения.
       Третья подгруппа включает следующие задачи:
        9 обоснование профессионально - квалификационного соста-
ва работников с учетом разделения и кооперации труда, а также обес-
                                                                 11