Организация производства. Степанов И.Г. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НФИ КемГУ | Новокузнецк

Составители: 

Рубрика: 

13
шения за счет организационных факторов;
9 оценка, анализ ритмичности производства и разработка
мероприятий по ее повышению;
9 корректировка нормативов движения предметов труда;
разработка графиков (закрепленных, контактных и др.) для цехов, уча-
стков, агрегатов, групп оборудования.
К четвертой подгруппе относятся следующие задачи:
9 повышение квалификации работников;
9 анализ резервов рабочего времени
и обоснование путей их
использования;
9 совершенствование систем материального стимулирования;
9 внедрение передовых методов и форм организации труда;
9 повышение трудовой дисциплины и улучшение условий
труда.
В следующих разделах рассмотрены достаточно подробно спо-
собы решения большинства из перечисленных задач, за исключением
задач, связанных с функцией организации труда, которые рассматри-
ваются в
специальной литературе по этому вопросу.
1.3 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА
Специальным методом науки "Организация производства" явля-
ется системный подход.
Система представляет собой определенную совокупность взаи-
мосвязанных элементов, объединенных общей целью функционирова-
ния, и образующую устойчивое единство и целостность. Это универ-
сальное понятие, которое охватывает различные объекты: структурные
и функциональные, материальные
и идеальные и т.п. Раннее уже гово-
рилось о производственной системе как системе в структурном плане;
в свою очередь, производственный процесс также можно рассматривать
как систему в функциональном плане.
Сущность системного подхода заключается в учете взаимосвязей
и взаимовлияния между элементами системы и влияния внешней сре-
ды. Следует иметь в
виду, что любая система является одновременно
частью (подсистемой, элементом) другой, более сложной системы, и ее
составляющие в свою очередь могут быть представлены как самостоя-
тельные системы. К примеру, мы можем рассматривать предприятие как
систему, состоящую из элементов (цехов, участков, служб). В то же вре-
шения за счет организационных факторов;
         9 оценка, анализ ритмичности производства и разработка
мероприятий по ее повышению;
         9 корректировка нормативов движения предметов труда;
разработка графиков (закрепленных, контактных и др.) для цехов, уча-
стков, агрегатов, групп оборудования.
       К четвертой подгруппе относятся следующие задачи:
         9 повышение квалификации работников;
         9 анализ резервов рабочего времени и обоснование путей их
использования;
         9 совершенствование систем материального стимулирования;
         9 внедрение передовых методов и форм организации труда;
         9 повышение трудовой дисциплины и улучшение условий
труда.
       В следующих разделах рассмотрены достаточно подробно спо-
собы решения большинства из перечисленных задач, за исключением
задач, связанных с функцией организации труда, которые рассматри-
ваются в специальной литературе по этому вопросу.

      1.3 МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
      ПРОИЗВОДСТВА

       Специальным методом науки "Организация производства" явля-
ется системный подход.
       Система представляет собой определенную совокупность взаи-
мосвязанных элементов, объединенных общей целью функционирова-
ния, и образующую устойчивое единство и целостность. Это универ-
сальное понятие, которое охватывает различные объекты: структурные
и функциональные, материальные и идеальные и т.п. Раннее уже гово-
рилось о производственной системе как системе в структурном плане;
в свою очередь, производственный процесс также можно рассматривать
как систему в функциональном плане.
       Сущность системного подхода заключается в учете взаимосвязей
и взаимовлияния между элементами системы и влияния внешней сре-
ды. Следует иметь в виду, что любая система является одновременно
частью (подсистемой, элементом) другой, более сложной системы, и ее
составляющие в свою очередь могут быть представлены как самостоя-
тельные системы. К примеру, мы можем рассматривать предприятие как
систему, состоящую из элементов (цехов, участков, служб). В то же вре-
                                                                   13

Страницы