Организация производства. Степанов И.Г. - 29 стр.

ных устройств и размеров запасов предметов труда; разработка рацио-
нальных графиков ремонтов оборудования; выявление узких мест
в производственной системе и обоснование целесообразности их устра-
нения; оценка ритмичности производства. В дальнейшем подходу
к решению этих задач и методам их решения их будет уделено необхо-
димое внимание.
       Таким образом, можно констатировать, что, несмотря на высо-
кую эффективность совершенствования организации производства
(по некоторым оценкам, затраты на это окупаются в 7–8 раз быстрее,
чем на новое строительство), в этой области имеются серьезные недос-
татки. Практическая деятельность, связанная с совершенствованием
организации производства на действующих предприятиях, не упорядо-
чена, отсутствует четкая направленность в решении задач организации
производства, не устанавливается возможный перечень задач, подле-
жащих решению, они не соотносятся между собой по признаку их при-
оритетности.
       Следствием слабо развитой теории и практики организации про-
изводства в черной металлургии является невысокий уровень использо-
вания производственных мощностей основных металлургических агре-
гатов. По официальной оценке, производственные мощности разных
переделов во времена централизованного управления использовались
на 93–97%. Много это или мало? Если судить по самой цифре, то, каза-
лось бы, все в порядке, ибо ясно, что использование на 100% нереально.
Можно, однако, утверждать, что эта оценка является завышенной,
и вызвано это неясностями, а в ряде случаев и путаницей в методике
расчета мощности, а также недостатками самих расчетов.
       В официальных документах под производственной мощно-
стью понимается максимально возможный годовой выпуск продук-
ции или объем добычи или переработки сырья в номенклатуре и ассор-
тименте, соответствующих фактическому выпуску (для отчетного года)
или предусматриваемых планов (для планового периода), при полном
использовании производственного оборудования и производственных
площадей с учетом применения передовой технологии, улучшения ор-
ганизации производства и труда.
       Но что значит передовой технологии? Зададимся вопросом: вы-
годно ли было предприятиям в условиях централизованной системы
планирования в расчетах производственной мощности учитывать пере-
довой мировой или хотя бы отечественный уровень техники и техноло-
гии? Ответ однозначный – конечно, предприятия в этом не были заин-
                                                                   29