Организация производства. Степанов И.Г. - 53 стр.

мерность выпуска плавок в сталеплавильном цехе еще не гарантирует
равномерности их поступления в обжимной цех из-за различных нор-
мативов времени обработки и движения составов с различными марка-
ми стали (время разливки, кристаллизации, обработки в отделении раз-
девания слитков), предлагают для оценки ритмичности использовать
такие показатели как дисперсию или коэффициент вариации фактиче-
ских интервалов между моментами поступления составов с горячим
металлом в отделение нагревательных колодцев.
       Как видно, каждый из этих подходов отражает интересы разных
цехов: первый – сталеплавильного, второй – обжимного, но ни тот,
ни другой не обеспечивают системного подхода. Заботясь «об интере-
сах сталеплавильного производства» (первый подход), можно составить
такой график выпусков плавок, выполнение которого приведет к суще-
ственно неравномерному поступлению составов в обжимной цех, а сле-
довательно, к большим очередям составов с металлом в отдельные
промежутки времени, что вызовет снижение температуры металла на
всаде в нагревательные колодцы, к увеличению расхода топлива, угара
металла и снижению производительности колодцев. Отсутствие же со-
ставов вызовет простои колодцев и стана. Исходя из интересов обжим-
ного цеха (второй подход), может быть построен такой график выпуска
плавок, который не обеспечивается фактическими возможностями ста-
леплавильного производства. Поэтому необходимо строить такой гра-
фик совместной работы сталеплавильного и обжимного цехов, который
учитывал бы интересы и того, и другого цеха и обеспечивал бы мини-
мальные издержки в этой системе.
       Ритмичность производства в сталеплавильных цехах следует
оценивать по степени выполнения графика совместной работы стале-
плавильного и обжимного цехов, представленного в виде расписания
поступления составов со слитками в обжимной цех с указанием объема
(т.е. массы плавки), марки стали и времени поступления, составленно-
го, как уже отмечалось выше, с учетом интересов обоих производств.
Таким образом, показатель ритмичности должен быть интегральным
и включать в себя три основных элемента графика: количественный
(объем производства), качественный (выполнение заказов) и временной
(соответствие фактических моментов поступления составов со слитка-
ми запланированным).
       Здесь возникает вопрос: следует ли включать в обобщающий по-
казатель выполнение плана (графика) по объему производства, ибо
                                                                  53