Разработка управленческого решения средствами пакета Excel. Степанов А.Г. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

13
взаимная зависимость – независимость;
автономные и дополняющие друг друга решения;
учет изменения данных: жесткие и гибкие решения;
эффективность: неэффективные, рациональные, оптимальные реше-
ния;
приемлемость последствий: приемлемые и неприемлемые для объек-
тов управления и (или) внешней среды;
возможность реализации: реализуемые и нереализуемые ;
степень риска: допустимый, критический, катастрофический риски;
ответственность: юридическая (уголовная или гражданская), соци-
альная, моральная;
объект управления: система (системотехнические решения) и про-
цесс (исследование операций);
характер эффективности использования ресурсов и технологий: ор-
динарные (обычные), синергические или асинергические.
Очевидно, что приведенный перечень далеко не полон и может по-
полняться при дальнейшем развитии теории менеджмента и принятия
решения. Тем не менее, уже на настоящем этапе оказывается остро
необходимым научный подход к самому процессу разработки управ-
ленческого решения.
Определенную ясность в этот вопрос вносят естественнонаучные
дисциплины, расширение методов которых на всю область знаний по-
зволяет создать методику разработки управленческого решения [4]. В
этом смысле чрезвычайно полезной оказывается классификация [5], где
вводятся следующие классифицирующие признаки (рис. 1.3):
количество критериев: однокритериальные и многокритериальные;
зависимость параметров от времени: статические и динамические;
уровень данных: определенность, риск, неопределенность.
Указанная классификация, распространяясь на все возможные виды
задач разработки решений, позволяет относительно несложно отыскать
раздел математической теории, использование которого позволило бы
грамотно решить соответствующую задачу. Отметим, что классифика-
ция, предложенная на рис.1.3, предусматривает целую палитру матема-
тических методов.
При решении практических задач следует всегда помнить, что уни-
версальным методом, пригодным для всех случаев жизни, являются
экспертные процедуры. Люди интуитивно пришли к этому методу, соби-
рая старейшин, организуя вече, думы, конгрессы, советы и другие орга-

Страницы