Разработка управленческого решения средствами пакета Excel. Степанов А.Г. - 21 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

2. В своей основной массе разработка управленческого решения от-

носится к категории искусства, однако существуют разделы, опираю-

щиеся на строгие научные методы.

3. Основным предметом дисциплины является проблема – субъек-

тивно сформулированное описание ситуации, в которой имеется расхож-

дение между действительным и желаемым состоянием объекта и раз-

решение которой позволяет получить некий эффект.

4. Получение эффекта при разрешении проблемы возможно за счет

достижения некой цели (целей), мерой достижения которой является

критерий (критерии).

5. При разрешении проблемы цель достигается за счет выбора од-

ной из альтернатив, разработка самих альтернатив представляет собой

самостоятельную задачу.

6. Универсальным средством разработки управленческого решения

является экспертная процедура.

7. Менеджер заинтересован в выборе наилучшей из альтернатив, удов-

летворяющей заданному критерию, в связи с чем он использует опти-

мальные методы решения.

8. При разработке решения важную роль играет учет имеющихся

ресурсов, ограничивающих возможности решения задачи.

9. Лицо, принимающее решение, несет ответственность за послед-

ствия решения.

10. На основе принятой проблемы менеджер должен уметь класси-

фицировать задачу разработки управленческого решения и выбрать ме-

тод ее решения.

При дальнейшем изучении дисциплины из методических соображе-

ний будет предлагаться обратная последовательность действий: под ме-

тод решения будет подбираться конкретная задача.