Составители:
34
Выводы
1. Автоматизация процесса разработки управленческого решения
представляет собой дорогостоящий комплексный процесс, в котором
может быть задействовано большое число людей и затраты на который
не должны превысить разумного уровня.
2. Информационная поддержка разработки управленческого реше-
ния требует наличия у менеджера или у его персонала определенного
уровня информационной культуры, включающего в себя навыки работы
с источниками информации.
3. Модельная поддержка разработки управленческого решения ори-
ентируется на разработку, апробацию и тестирование математических
и программных моделей объектов предполагаемого интереса менед-
жера, связанного с принимаемыми проблемами.
4. Экспертная поддержка разработки управленческого решения сво-
дится к автоматизации процесса получения и обработки экспертных
оценок и созданию систем, позволяющих опосредованно использовать
знания экспертов через стандартные наборы данных.
5. Можно предложить классификацию информационных систем ме-
неджмента, позволяющую отыскивать требуемую систему на рынке
программных средств или формулировать задание на ее разработку.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
