Разработка управленческого решения средствами пакета Excel. Степанов А.Г. - 35 стр.

UptoLike

Составители: 

35
3. СТРУКТУРИРУЕМЫЕ ЗАДАЧИ РАЗРАБОТКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
3.1. Общая характеристика оптимальных задач разработки
управленческого решения
Разработка управленческого решения для структурируемых задач
должна производиться методами, позволяющими находить их оптималь-
ное решение, обеспечивающее наилучшее значение выбранного крите-
рия. Отличительной особенностью оптимального решения является то
обстоятельство, что его нельзя улучшить, а можно только повторить.
Этот эффект объясняется тем, что оптимальное решение удовлетворя-
ет условию экстремума (максимума или минимума) критериальной фун-
кции. Менеджер заинтересован в отыскании оптимальных решений по
той простой причине, что в случае их реализации результаты его труда
не могут быть кем-либо превзойдены. Любой практик, работающий в
такой сложной области человеческих отношений, как современный ме-
неджмент, вынужден непрерывно доказывать окружающим свою цен-
ность как профессионала. Оптимальные решения дают относительно
редкую возможность измерить качество труда менеджера в количе-
ственных единицах, что превращает задачи рассматриваемого класса
в своеобразный квалификационный рубеж.
В разговорной речи, существенно отличающейся от речи професси-
оналов, часто встречаются такие словосочетания: “наиболее оптималь-
ное решение”, “самое оптимальное решение” и т.п. Особенно часто та-
кие выражения позволяют себе, например, дикторы радио и телевиде-
ния, за речью которых мы подсознательно следим и непроизвольно пы-
таемся перенять их словарь и манеру изложения. Следует отметить,
что приведенные выражения являются бессмысленными с точки зре-
ния специалиста, поскольку понятие оптимальности уже предусматри-
вает самое лучшее из числа возможных. Поэтому в профессиональном
языке такие речевые обороты являются недопустимыми и окружаю-
щие, услышав такие словосочетания из уст специалиста, автоматичес-
ки полагают, что тот не понимает, о чем говорит.
Математически структурированные задачи разработки управленчес-
кого решения записываются в виде функции, набора функций или функ-
ционалов, связывающих между собой их составляющие части в еди-
ную математическую модель. В качестве обязательной составляющей