Информационные технологии стандартизации и сертификации. Стукач О.В. - 47 стр.

UptoLike

Составители: 

ведённых вариантов. Как правило, данные из оригинальных источников,
запрашиваемые информационной системой для руководителей, стано-
вятся доступны не сразу, а загружаются в установленном порядке в базу
данных информационной системы из соответствующих баз. Например,
информация по продажам может загружаться из систем осуществления
торговых операций в информационную систему для руководителей
один раз в день или один раз в неделю, а информация по персоналу мо-
жет загружаться только один раз в месяц. Загрузка позволяет избежать
того, что информационные системы для руководителей будут мешать
функционированию действующих систем, и обеспечивает сохранение
только тех данных, которые необходимы информационной системе для
руководителей, причем с определённой степенью детализации.
5.4. ИТ и корпоративная стратегия
ИТ играют в управлении бизнесом роль более значительную, чем
роль канала стратегической информации; они также делают возможны-
ми новые виды стратегии, создавая совершенно новые источники кон-
курентного преимущества и содействуя многочисленным новшествам в
сфере продуктов и услуг.
Все основные и вспомогательные виды деятельности предприятия,
все отделы и подразделения корпорации можно оценивать с точки зре-
ния реальной и потенциальной «информационной насыщенности». Ка-
ждая область имеет, по крайней мере, несколько характеристик, кото-
рые могли бы сделать использование ИТ более эффективным и дейст-
венным. То же самое относится к продуктам и услугам фирмы. Этот
процесс указывает новые направления в разработке продукта. В общем,
для целей управления стало необходимо постоянно контролировать,
оценивать и прогнозировать разработки в ИТ, а также их возможное
влияние на фирму, ее конкурентов и их продукты.
Разработки ИТ также создали новые возможности для усовершен-
ствованных связей и взаимодействия вдоль вертикально интегрирован-
ной производственной стоимостной цепочки. Хотя идее межорганиза-
ционных систем (Inter Organizational System, IOS) уже более тридцати
лет, её время пришло в 1990-е гг. Тенденция развития IOS усилилась
благодаря возросшей международной конкуренции благодаря отраслям
промышленности, которым необходимо сотрудничать в таких областях,
как установление стандартов. На уровне корпоративной стратегии сою-
зы, предоставляющие возможность использования ИТ, предлагают важ-
ную альтернативу поглощениям и приобретениям.