ВУЗ:
Составители:
отношения и разрешенное взаимодействие между всеми участниками
проекта также строго обязательны, они способствуют успешной работе
менеджеров проектов.
Менеджеры проектов имеют дело с разрешением конфликтов, что
помогает им отслеживать неприятные ситуации в организации и управ-
лять ими. Если конфликт неизбежен, менеджер должен рассматривать
его как управляемый и не обязательно отрицательный момент, потому
что конфликт – это побочный продукт конкуренции. В сегодняшней ин-
тенсивной деловой среде конкуренция стала способом выживания. По-
этому управление конфликтом является задачей УП.
6.3. Оценка
Несмотря на длинную историю управления проектами, проекты в
значительной степени зависят от знаний, навыков и опыта менеджеров
проектов. Способность эффективно взаимодействовать, распознавать
опасности и решать проблемы – вот необходимые характеристики, ко-
торые оттачиваются практикой. Личные квалификации отходят в сторо-
ну, проекты ИТ, которые не используют методы УП, терпят неудачу
только потому, что такие проекты весьма сложны, что может сокрушить
даже опытных людей.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
