ВУЗ:
Составители:
4. Управляемый процесс, где действия по разработке последова-
тельно и эффективно используют ориентированные на измерение мо-
дели.
5. Оптимизированный процесс, который является самым высоким
уровнем совершенности. Организация на пятом уровне достигает вер-
шины с полной возможностью повторного использования и способна к
непрерывному усовершенствованию.
8. Управление рисками
Управление рисками – еще один вспомогательный процесс жиз-
ненного цикла УП, желательный для всех хороших проектных планов.
Он заключается в раннем нахождении проблемы и интервенционной
стратегии, которая включает в себя определение потенциальных про-
блем прежде, чем проект будет выполнен, а также развитие стратегии
сдерживания и отслеживания риска путем соответствующих контрмер в
течение всего времени выполнения проекта. Управление риском может
уменьшить число неожиданных воздействий на бюджет и график, обес-
печивая предупреждение о начале развития проблемы. Хорошие мето-
дологии управления рисками, которые часто бывают автоматизирован-
ными, объединяются с другими действиями и инструментами УП.
9. Конфигурационное управление
Конфигурационное управление, иногда называемое организацией
внесения изменений, является практической идентификацией аппарат-
ных средств, программного обеспечения и конфигурации системной
среды в дискретных точках для управления изменениями состояния
этой системы. Таким образом, конфигурационное управление очень
важно для УП, потому что оно систематически применяет принципы
изменения к перестройкам проектного плана, помогая поддерживать
целостность системы и трассируемость любых произведенных в ней из-
менений. Конфигурационное управление дает менеджеру проектов
мощный инструмент разрешения изменений, вызванных внутренними и
внешними причинами.
10. Человеческий фактор
Для всех менеджеров проектов важно обеспечить лидерство в про-
ектировании. Лидерство будет включать в себя компетентное планиро-
вание, организацию, управление, подбор персонала, связь и директив-
ные функции – элементы качественного управления, описанные в нача-
ле этой статьи. Лидерство включает в себя еще и понимание ценности
человеческих отношений, которые скрепляют проект. Хорошие взаимо-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »
