Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 133 стр.

    В тех же формах, в которых задаются МОЗ, ведется и учет, для чего по
каждой детали предусматривается две строки — верхняя для плана, нижняя —
для фактического выполнения. МОЗ для участков должны составляться в
планово-диспетчерских бюро цеха и выдаваться до начала месяца.
    Составление внутримесячных заданий для участков (ВМЗ). Для
успешной работы участков необходимо составлять программы на более
короткие сроки: декады (недели, пятидневки), сутки (смены).
    Декадные задания в серийном производстве составляются в двух случаях:
    – для технологических или предметных участков с установившейся и
ограниченной номенклатурой деталей, узлов или изделий и со сравнительно
постоянным и значительным их выпуском;
    – для участков, являющихся «узким местом».
    В первом случае планирование ведется по стандарт-планам, так как
производственный процесс на участках является стабильным в течение
длительного периода. Отрезок времени, на который составляется стандарт-
план, называется периодом стандарт-плана. Он должен быть равен
наименьшему кратному от ритма партий деталей (узлов или изделий),
изготавливаемых на участке.
    Различают два вида стандарт-планов в серийном производстве —
подетальные и подетально-пооперационные. В подетально-пооперационном
стандарт-плане объектами планирования являются не ПУЕ, а рабочие места, т.
е. внимание уделяется в первую очередь загрузке рабочих мест, сами стандарт-
планы напоминают загрузочные графики Гантта. Для участков, являющихся
«узким местом», подетально-пооперационный план так же составляется на
каждую декаду. Из всех возможных вариантов построения стандарт-плана
необходимо выбирать тот, который дает наименьшую величину
незавершенного производства.
    Последним этапом календарного планирования является составление задачи
на каждую рабочую смену суток. Этот процесс принято называть сменно-
суточным планированием (ССП). При ССП окончательно устанавливаются:
    – сроки запусков партий деталей в обработку;
    – движения их по рабочим местам и операциям;
    – сроки выпуска партий деталей из обработки.
    Сменные задания составляются во всех случаях независимо от составления
декадных заданий на каждую смену для каждого участка. Вместе со сменным
заданием мастеру участка должны быть выданы все документы, необходимые
для выполнения включенных в сменное задание работ (рабочие наряды или
маршрутные карты, требования на материалы и полуфабрикаты, накладные на
сдачу готовых деталей, технологические карты, чертежи и т. п.). По окончании
смены мастер проставляет в сменном задании количество обработанных штук
деталей, годных и бракованных, делает отметки о причинах невыполнения
сменного задания или отступления от задания и передает экземпляр
заполненного сменного задания в планово-диспетчерском бюро цеха или


                                       133