Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 95 стр.

     (Точное число заказов) = N = (спрос/заказываемое количество) = D / Q*.
      (Точное время между заказами) = Т= ( Число рабочих дней в году / N).
   Суммарные затраты запаса есть сумма затрат переналадки и хранения
     (Общие годовые затраты) = (Затраты переналадки) +(Затраты хранения)
   Общие затраты: ТС = DS/Q + Q Н/2,
где ТС – общие затраты.
   Иногда в выражение для общих затрат включают затраты на приобретение
материалов. Эти затраты не зависят от политики заказов, определяются как
оптимальные, поэтому расчет Q* выполняется независимо от того, сколько
стоят материалы, заказываемые каждый год, кроме того случая, когда
возможен дисконт от количества для покупателя, который заказывает каждый
год.
   EOQ-модель – удобная модель, так как она дает положительный результат
даже при значительном изменении параметров. Общие затраты изменяются
незначительно при изменениях затрат на переналадки, затрат на хранение и
даже EOQ относительно мало влияют на общие затраты
   Точка перезаказа. Простые модели управления запасами исходят из того,
что получение заказа должно быть немедленным. Однако время между
размещением и получением заказа, называемое временем выполнения заказа
или временем доставки, может составлять как несколько часов, так и
несколько месяцев. Решение о том, когда заказывать, называется точкой
перезаказа, определяется уровнем запаса, по достижении которого должен
быть размещен заказ.
   Точка перезаказа (ROP) (см. рис. 9.4) может быть представлена равенством:
 ROP = (Дневная потребность) х (время выполнения нового заказа в днях) = dL
   Предполагаем, что спрос однороден и постоянен. Когда это не так, должен
быть добавлен лишний запас, называемый запасом безопасности.
   Ежедневный спрос на день d = D / число рабочих дней в году.




                                       95