Производственный и операционный менеджмент. Сухарев Н.О. - 93 стр.

    Основная модель экономичного заказа (EOQ). Техникой экономичного
заказа наиболее часто пользуются для управления запасами. Этой техникой
легко пользоваться, но она предполагает много допущений. Наиболее
существенные из них:
    1. Спрос известен и постоянен.
    2. Текущее время, время между размещением заказа и получением заказа
известно и постоянно.
    3. Получение заказа немедленное. Заказанный запас поступает в одной
партии, в одно время.
    4. Понижение (дисконт) количества невозможно.
    5. Переменными являются только затраты на переналадку или размещение
(затраты на переналадку) и затраты на хранение или складирование запасов во
времени (затраты хранения, или текущие затраты).
    6. Дефицит совершенно исключен, если заказ размещен вовремя.
    С этими допущениями график использования запасов во времени имеет
форму зубьев пилы, как это показано на рис 9.2, где Q представляет
заказываемое количество.
    Поскольку спрос постоянен во времени, запас падает с постоянной
скоростью (см. наклонную линию). Когда уровень запаса достигает 0, новый
заказ размещается и мгновенно поступает, а уровень запаса делает прыжок до
Q единиц (вертикальная линия) Этот процесс повторяется во времени
постоянно.




            Рис. 9.2. Изменение запаса во времени в модели EOQ
   Затраты запаса. Цель большинства моделей управления запасами –
минимизировать суммарные затраты. К существенным затратам следует
отнести затраты на переналадки (или заказы) и затраты на хранение (или
текущие затраты). Другие затраты, такие, как собственно затраты на запасы,
являются постоянными. То есть если мы сделаем минимальными затраты на
переналадку и хранение, тем самым минимизируем затраты суммарные.
   Оптимальный размер заказа Q* есть тот, который обеспечивает
минимальную величину суммарных затрат. С ростом величины заказа
                                       93