Информационные технологии управления проектами. Светлов Н.М - 6 стр.

                    Теоретическая часть


      1. Сущность и содержание управления проектами
        Цель и критерии управления проектом. Факторы управления проектом. Ответствен-
ность менеджера проекта. Этапы управления проектом.

       Управление проектами можно определить как вид управленческой дея-
тельности, состоящий в организационном обеспечении выполнения проектов
при условии соблюдения заданных смет и сроков.
       В теории управления проектами используются следующие понятия.
       ♦ Проект — последовательность работ, реализующая заданную цель в
установленные сроки и в рамках заданной сметы.
       Проекты могут различаться масштабами, представление о которых даёт
размер инвестиционных затрат, и сроками выполнения (как правило, от не-
скольких дней до нескольких десятилетий).
       ♦ Работа — технологическая операция, мероприятие, вид деятельности
или их совокупность, характеризующиеся затратами времени на выполнение,
потребностью в ресурсах и условиями, при которых они могут выполняться.
Примеры работ: междурядная обработка посевов; протравливание семян; мон-
таж подъёмного крана; уборка снега со строительной площадки; заключение
контракта; оформление документов на право собственности на объект недви-
жимости; командировка в проектный институт.
       Работы, выполняемые одновременно, называют параллельными.
       ♦ Ресурсы — работники, специалисты, машины и оборудование, мате-
риалы, необходимые для выполнения конкретной работы и подконтрольные
менеджеру проекта.
       Ресурсы бывают нескладируемые и складируемые.
       Нескладируемые ресурсы — ресурсы, высвобождаемые по завершении
работы и годные для последующего использования на других работах. Приме-
ры: работники и специалисты всех специальностей; трактор; электродрель; пор-
тативный компьютер; мобильный телефон; термостат.
       Имеющееся в распоряжении менеджера проекта количество несклади-
руемого ресурса ограничивает возможность одновременного (параллельного)
выполнения работ, на которых используется данный ресурс.
       Складируемые ресурсы (иначе материалы) — ресурсы, полностью рас-
ходуемые при выполнении конкретной работы (поступающие со склада). При-
меры: пиломатериалы; асфальт; удобрения; топливо; электролампочки; семена.

6