Управление персоналом. Выпуск 7. Практикум: деловые игры, ситуации, тесты. Талтынов С.М. - 4 стр.

                           ВВЕДЕНИЕ


     Эффективное управление людьми является ключевой компе-
тенцией менеджеров XXI в. Немногие отечественные предприятия
могут считать собственную службу управления персоналом подраз-
делением, отвечающим современным требованиям, а менеджеров –
способными на должном уровне мотивировать, развивать, оцени-
вать своих подчиненных. И это происходит на фоне становления и
развития концепции управления человеческими ресурсами, пред-
полагающей новые требования к руководителям и кадровым служ-
бам, новые «правила игры».
     Именно поэтому важной задачей образовательного учрежде-
ния является формирование у будущих менеджеров системы знаний
и навыков эффективного управления людьми, направленной на со-
кращение разрыва между тем, «что есть», и тем, «как надо». Для ее
решения требуются новые подходы, позволяющие превратить слу-
шателей в активных участников процесса обучения. Процесс этот
невозможно представить без групповых обсуждений, деловых игр,
тестов, кейс-технологий. В предлагаемом практикуме они представ-
лены с разбивкой по основным темам, изучаемым в курсе управле-
ния персоналом, что позволяет увязывать лекционный материал с
практическими занятиями, формировать «думающих» студентов и
слушателей, умеющих сочетать теоретические знания с их практи-
ческой проработкой.
     Практикум адресован студентам направления «Менеджмент».




                                4