Управление персоналом. Выпуск 7. Практикум: деловые игры, ситуации, тесты. Талтынов С.М. - 9 стр.

чае поиска и отбора персонала через кадровое агентство требования
к кандидату фиксируются в специальной заявке на подбор (см. при-
ложение 2).
   При отборе персонала используются следующие методы.
     1. Анализ и оценка пакета заявительных документов с возмож-
ным использованием графологической экспертизы. Классический
пакет заявительных документов включает: заявительное письмо, ав-
тобиографию, свидетельства, анкеты (см. приложение 3), фотогра-
фии, рекомендации, медицинское заключение.
     2. Тестирование.
     3. Установочное собеседование.
     4. Профессиональные испытания.
     5. Assessment Center (Оценочный центр).

   Основными принципами подбора и расстановки персонала яв-
ляются:
   1. Принцип соответствия, т.е соответствие нравственных и де-
ловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей.
   2. Принцип перспективности, который основывается на уче-
те следующих условий:
        - установление возрастного ценза для различных катего-
      рий должностей;
        - определение продолжительности периода работы в од-
      ной должности и на одном и том же участке работы;
        - возможность изменения профессии или специальности,
      организация систематического повышения квалификации;
        - состояние здоровья.
   3. Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему ис-
пользованию персонала должны способствовать внутриорганизаци-
онные трудовые перемещения.


                 Деловая игра «Должностная инструкция»



   Перед Вами части должностной инструкции ме-
неджера по персоналу одной из компаний.
   Задание:
   1. Соберите должностную инструкцию, расставив
ее элементы в правильном порядке. Найдите те час-
ти, которые не относятся к должностной инструкции
менеджера по персоналу.
                                9