ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
18
Анализ рынка капитала
Анализ рынка сырья и
материалов
Анализ рынка сырья и анализ
конкурентов
Анализ экономико-политической
сферы
Предприятие
Анализ рынка технологий
Анализ рынка труда
Изучение экологических проблем
Изучение социально-политической
сферы
Анализ
внешней
среды
Анализ маркетинга
Анализ людских ресурсов
Анализ технических и
технологических ресурсов
Анализ проведения НИОКР
Анализ выпускаемой продукции
Анализ существующей
организационной структуры
Анализ финансового состояния
предприятия
Оценка территориального
расположения
Анализ
внутренней
среды
Рис. 2.1. Направления анализа в стратегическом контроллинге
Процесс стратегического планирования можно разбить на
следующие фазы:
− поиск и формулирование стратегической цели;
− оформление и оценка стратегии;
− принятие стратегического решения.
Стратегические цели. Это цели, которые выводятся из общих целей
(миссии) предприятия и конкретизируются как новые и существующие
(либо внутренние и внешние) потенциалы успеха. Одновременно вводятся
ограничения в виде фиксированных и независимых переменных. Эти
ограничения как экзогенного (внешнего), так и эндогенного (внутреннего)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »
