Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 19 стр.

UptoLike

Составители: 

19
характера представляют собой исходные предпосылки процесса
планирования. Сформулированные плановые цели и ограничения
определяют процесс поиска альтернативных вариантов, а также оценку их
реализуемости.
Оформление и оценка стратегии. В рамках стратегического анализа
следует зафиксировать исходную ситуацию и стратегические потенциалы.
Анализ исходной ситуации на предприятии позволяет выявить его
сильные и слабые места. Кроме того, можно установить разницу между
целью, как плановой величиной, и исходной ситуацией, как фактической
величиной в настоящий момент времени.
На этом этапе разработки стратегии следует искать и
конкретизировать возможные альтернативные решения, позволяющие
достигнуть поставленных целей. Необходимо разрабатывать по
возможности большее количество альтернативных стратегий на базе
предложений, ожиданий и прогнозов с использованием соответствующего
инструментария.
Из-за неполной количественной и качественной информации, а
также вследствие открытого (неопределенного) горизонта планирования
оценка генерируемых альтернатив в рамках стратегического
планирования сильно затруднена.
Стратегическое решение. Это последняя фаза процесса
планирования, на которой происходит осознанное установление
целенаправленных действий.
Поскольку оценка включает в себя выявление однозначных
приоритетов, то сокращается число наиболее важных выбранных
альтернатив. Как правило, стратегические решения ведут к действиям,
которые служат причиной эволюции, переструктурирования или создания
новой структуры предприятия.
Ответственность за обоснованность стратегических планов несет
стратегический контроль.
При формировании концепции стратегического контроля
необходимо учитывать и решать следующие задачи:
формирование контролируемых величин для измерения и оценки
потенциала успеха;
установление нормативных величин, действующих в качестве
базы для сравнения;
определение фактических (реальных) значений контролируемых
величин;
перепроверка реальных величин по отношению к нормативным
путем сравнения плана и факта (т. е. по статистике за прошедший период)
и сравнения плана с реально сложившимися (желаемыми)