Контроллинг. Теплякова Т.Ю. - 43 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

43
− финансирование.
Структурное поддержание ликвидности последует цель удержать
сбалансированную структуру капитала с тем, чтобы обеспечить
организации возможность получения дополнительных финансовых
средств.
Финансовый контроллинг в рамках данной подзадачи должен
реализовать путем целенаправленного финансового планирования и
контроля согласование структур инвестиций и финансирования по
времени таким образом, чтобы будущие долгосрочные инвестиции были
обеспечены ограниченными
финансовыми ресурсами. При этом следует
стремиться к взвешенной структуре финансирования, когда разумным
образом сочетаются внешнее и внутреннее финансирования, а также
заемные и собственные долгосрочные средства.
Структурное поддержание ликвидности – важнейшая часть
долгосрочного глобального планирования, связанного преимущественно с
балансом. Финансовый контроллинг должен координировать частичные
планы с помощью плановых и информационных инструментов и при
необходимости стремиться к выравниванию структурного дисбаланса,
например, уменьшая объемы инвестиций, используя аренду или лизинг
вместо приобретения имущества в собственность, привлекая
долгосрочный капитал вместо краткосрочного.
Текущее, или ситуативное, обеспечение ликвидности ориентировано
исключительно на финансовый план. Сюда входят все потоки платежей,
все поступления и выплаты, особенно относящиеся к финансированию,
инвестированию и собственному капиталу. Финансовый контроллинг
должен координировать базисные частичные планы (снабжение,
производство, сбыт и логистика), а также долгосрочные инвестиционные
планы.
Все планируемые поступления соотносятся с выплатами. В любой
момент времени, когда ожидаемые аккумулированные поступления
(вместе с начальными суммами) окажутся меньше ожидаемых
аккумулированных выплат, может возникнуть дополнительная
потребность в инвестиционных средствах. Обнаруженные ликвидные
резервы, не учтенные в плане, например, в виде запаса товаров или
ценных бумаг, должны быть учтены финансовым контроллингом в плане.
Если возникает недопустимое превышение выплат над
поступлениями, финансовый контроллинг требует проведения ревизии
плана. Ревизия предполагает перемещение части выплат, для которых это
допустимо, на более поздние периоды. Если же ожидаемые поступления
значительно превосходят выплаты, то это означает отказ от
дополнительного дохода (средства не работают) и снижение

Страницы